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土地收并購(gòu)(2):增資擴(kuò)股VS股權(quán)轉(zhuǎn)讓

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2023-10-13 14:01 2149 0 0
學(xué)增資擴(kuò)股,先來(lái)看一個(gè)常見(jiàn)的收并購(gòu)場(chǎng)景

作者:陽(yáng)新芽

NO.06/21

學(xué)增資擴(kuò)股,先來(lái)看一個(gè)常見(jiàn)的收并購(gòu)場(chǎng)景:

#案例4:西部某市,有一個(gè)地頭蛇——牛XX公司,低價(jià)摘到了一塊好地,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了一截,發(fā)現(xiàn)自己組織開(kāi)發(fā)能力太差。

所以牛XX找到了登山哥——全國(guó)TOP3房企,欲將公司股份股份轉(zhuǎn)與登山哥。

但登山哥有自己的小九九:

【1】該市水比較深,該項(xiàng)目是登山哥首進(jìn)該市,留下當(dāng)?shù)厝嗣}通達(dá)的牛XX好辦事。

【2】萬(wàn)一盡調(diào)不完整,存在一些或有債務(wù)或風(fēng)險(xiǎn),留下牛XX等于變相擔(dān)保。

所以,登山哥決定只收購(gòu)51%的股份,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目操盤(pán)。而牛XX也看好該地塊,其主要目的主要還是引入強(qiáng)操盤(pán)方。

而獲得51%的股份,有兩種方式:

方式一,采用股權(quán)收購(gòu)模式,獲取51%股份。

方式二,通過(guò)增資模式介入,獲取51%股份。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓的與股東進(jìn)行交易——即登山哥從股東牛哥手里買(mǎi)股份,牛哥拿錢(qián)走人。

增資擴(kuò)股是與公司進(jìn)行交易——即登山哥往牛XX公司注資,稀釋牛哥手里的股份。

其實(shí),增資擴(kuò)股,在地產(chǎn)收并購(gòu)中運(yùn)用很廣泛,好處很多。


【1】節(jié)稅效果很明顯——號(hào)稱節(jié)稅盾牌

【2】原股東沒(méi)法抽離——等于變相擔(dān)保

【3】增資款用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)——等于引入融資

【4】增資獲得的股權(quán)——不承擔(dān)原股東權(quán)利義務(wù)

【5】在國(guó)資收并購(gòu)中——可實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)交易特例

01.什么是公允增資

1、公允增資,也叫平價(jià)增資。

——就是按照“凈資產(chǎn)公允值”進(jìn)行增資,千萬(wàn)不要理解成注冊(cè)資本。

比如牛XX公司,注冊(cè)資金1個(gè)億,用這1個(gè)億買(mǎi)了塊地,1年后這塊地估值2個(gè)億(公司除了這塊地啥也沒(méi)有),那么牛XX公司的“凈資產(chǎn)公允值”就是2個(gè)億。

這時(shí)候,登山哥如果需要獲得50%的股份,按公允值增資,就需要掏2個(gè)億。

2、非公允增資——就是說(shuō),不按照凈資產(chǎn)公允值來(lái)增資。典型的例子,就是公司的股權(quán)激勵(lì):

#某公司股本9千股,評(píng)估下來(lái),每股值100塊,即公司凈資產(chǎn)公允值90萬(wàn),全部由老板A持有。為了激勵(lì)老員工,按10塊/股,增加1千股。

這就是非公允增資——原股東股權(quán)價(jià)值從90萬(wàn)變成了81.9萬(wàn),原股東股權(quán)凈值發(fā)生折損,這種叫“折價(jià)增資”。如果老員工以200塊一股進(jìn)行增資,那就叫“溢價(jià)增資”。

02.節(jié)稅優(yōu)勢(shì)明顯

01股權(quán)轉(zhuǎn)讓

牛XX公司,雖然當(dāng)年注冊(cè)資金1億,但土地升值,按凈資產(chǎn)公允評(píng)估價(jià)2億,轉(zhuǎn)讓股份50%給登山哥,登山哥需要支付1億。

如果牛哥是個(gè)人股東,則需繳納20%個(gè)人所得稅,

即,(1億-0.5億)×20%=0.1億;是法人股東(企業(yè))則需要繳納25%企業(yè)所得稅0.125億。

請(qǐng)問(wèn),此次交易后,未來(lái)牛哥、登山哥,分別轉(zhuǎn)讓各自手里的50%股份,所得稅計(jì)稅基礎(chǔ)分別為多少?

答案是:登山哥1億;牛哥5000萬(wàn)。

02、增資擴(kuò)股

通過(guò)平價(jià)增資,登山哥需要掏2億,其中1億增加注冊(cè)資本金,1億計(jì)入資本公積。

增資擴(kuò)股環(huán)節(jié),無(wú)論是平價(jià)增資、溢價(jià)增資、折價(jià)增資,都不發(fā)生所得稅義務(wù)。

請(qǐng)問(wèn),此次交易后,未來(lái)牛哥,登山哥,分別轉(zhuǎn)讓手里的50%股份,所得稅計(jì)稅基礎(chǔ)分別為多少?——答案是:登山哥2億;牛哥1億。

03.不繼承原股東權(quán)利義務(wù)

在股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,受讓方一般需要繼承“原轉(zhuǎn)讓股東在公司的權(quán)利和義務(wù)”——比如下面這個(gè)案例:

#新芽身邊的上海某真實(shí)巨坑案例:A收購(gòu)了B擁有的某地產(chǎn)公司60%股權(quán),欲以大股東身份控制和主導(dǎo)公司項(xiàng)目建設(shè)。

但在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中,擁有該公司40%股權(quán)的另一位股東C主張?jiān)擁?xiàng)目應(yīng)由C控制。原來(lái),依據(jù)該公司章程,B雖擁有公司60%的股權(quán),但僅享受40%的表決權(quán)和分成權(quán)。此時(shí)A才發(fā)現(xiàn)其受讓股權(quán)時(shí)批閱的公司章程為一份無(wú)效章程,與公司在工商局存案登記的章程內(nèi)容不符。

而增資擴(kuò)股——屬于新入資本,不是繼承老股份,其享受的權(quán)利和義務(wù),在增資時(shí)由大家重新協(xié)商來(lái)定。

其實(shí),股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資擴(kuò)股在內(nèi)部決議程序上也是不同的。

在股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式下,需代表1/2以上股東同意,誰(shuí)不同意誰(shuí)就要買(mǎi)下他的股份,不買(mǎi)就是同意。在增資擴(kuò)股模式下,需代表2/3以上的股東表決通過(guò),不通過(guò)就不能增資。當(dāng)然,兩種模式,股東都有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)/認(rèn)繳權(quán)。

04.增資在國(guó)企交易中的運(yùn)用

增資可構(gòu)成國(guó)企股權(quán)“進(jìn)場(chǎng)交易例外”!這兩年城投大舉托底拿地,很多項(xiàng)目后續(xù)就是通過(guò)增資方式來(lái)引入合作方。

2016年頒發(fā)的《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(即32號(hào)令)明確要求:國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、國(guó)有企業(yè)增資在內(nèi)的國(guó)有資交易行為,應(yīng)在產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)中公開(kāi)進(jìn)行。但與產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓(即,股權(quán)轉(zhuǎn)讓)的嚴(yán)格監(jiān)管相比,32號(hào)令給增資和債轉(zhuǎn)股開(kāi)了一個(gè)口子。

第四十五條規(guī)定:因國(guó)家出資企業(yè)與特定投資方建立戰(zhàn)略合作伙伴或利益共同體需要,由該投資方參與國(guó)家出資企業(yè)或其子企業(yè)增資,經(jīng)同級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),可采取非公開(kāi)協(xié)議方式進(jìn)行增資;

第四十六條規(guī)定:企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),經(jīng)國(guó)家出資企業(yè)審議決策,可以采取非公開(kāi)協(xié)議方式進(jìn)行增資。

雖然有個(gè)別城市要求增資也需進(jìn)場(chǎng)交易,但也都給增資留下了“設(shè)置排他條件”的口子。

05.增資也不都如意

增資對(duì)比部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓,雖然優(yōu)勢(shì)眾多,但如同硬幣有兩面,也存在著一些劣勢(shì)。

第一,牛哥不能立馬拿到現(xiàn)錢(qián)。

牛哥直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓最大的好處,就是立刻能拿到現(xiàn)金。但增資擴(kuò)股就不行,對(duì)于急于套現(xiàn)的地主來(lái)說(shuō),行不通。

第二,所得稅只是“時(shí)間換空間”

增資的優(yōu)勢(shì)在于出資階段沒(méi)有所得稅,但這并不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的節(jié)稅,只是延后支付節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后,這一部分所得稅絲毫不會(huì)減少

第三,資金峰值

案例中,同樣獲取50%股份,增資擴(kuò)股需要2億,股權(quán)收購(gòu),只需要1億。對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),資金峰值的壓力還是非常重要的考量因素。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“投拓狗日記”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 土地收并購(gòu)(2):增資擴(kuò)股VS股權(quán)轉(zhuǎn)讓

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事?tīng)?zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書(shū)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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