作者:陌爺
來源:陌爺?shù)禺a(chǎn)圈(ID:gh_6e6c6fd48723)
開發(fā)商在信念上仍然相信作為重要的門檻,千億規(guī)模這道大關(guān)無論如何也要不惜代價(jià)沖刺進(jìn)去。
即便是面對愈加嚴(yán)苛的政策調(diào)整,融資+投資雙輪驅(qū)動疊加快周轉(zhuǎn)式的開發(fā)模式,仍然是主流趨勢。
從頭部房企來看:
因?yàn)檫@位老大哥的表現(xiàn)心口不實(shí),第二年便又將規(guī)模作為第一戰(zhàn)略任務(wù)。
彼時(shí)的融創(chuàng),也是栽進(jìn)了樂視這一深坑中,上百億資金打水漂,后來引得老孫在發(fā)布會上掩面失聲。
從現(xiàn)在的時(shí)點(diǎn)審視碧桂園近些年的戰(zhàn)略調(diào)整,從加杠桿、降杠桿到多元化都拿捏的非常精妙。
對恒大和許家印而言,最不缺的就是膽量,打雞血式的唱多,讓恒大沒有對風(fēng)險(xiǎn)做出足夠的預(yù)判,反而在盲目擴(kuò)張中,不斷放大了風(fēng)險(xiǎn)。
再來看看,中部房企:
分別是遠(yuǎn)洋集團(tuán)1095億、藍(lán)光發(fā)展1042億、祥生地產(chǎn)1029億、雅居樂1026億、榮盛發(fā)展1005億。(數(shù)據(jù)來自于克爾瑞)
從現(xiàn)在來看,這5家新晉的千億房企都或多或少的付出了慘痛代價(jià)。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)利潤率下滑,引發(fā)資本市場大幅波動,從2018年以來便主動調(diào)整,消化著不合理的環(huán)京布局與虧算項(xiàng)目。
來自四川的房企藍(lán)光,以黑馬式的姿態(tài)的跨入千億房企陣營后,嘗到了甜頭也迷失的方向。
直到今年,與平安的一筆融資業(yè)務(wù)因未及時(shí)歸還而被拉入黑名單,進(jìn)而金融機(jī)構(gòu)紛紛選擇用腳投票。
雅居樂的代價(jià)其實(shí)在很早以前就有所體現(xiàn),為了緩解惡化的財(cái)務(wù)狀況,自去年雅居樂便開始“斷臂求生”。
而21年中報(bào)表中顯示的其他收益凈額項(xiàng)目高達(dá)42.53億元,而其中的41.37億元源自出售子公司的收益。
而中部房企的榜單中,穩(wěn)居TOP20的泰禾和富力,分別以1303億、1415億實(shí)現(xiàn)了自身的高光時(shí)刻,但卻是曇花一現(xiàn),如今只剩下茍延殘喘。
首創(chuàng)703億位居TOP43,當(dāng)謀劃著2019年沖刺千億的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),早已被惡化的財(cái)務(wù)狀態(tài)所掣肘,最終以私有化草草收場。
彼時(shí)的紅星還是有顆地產(chǎn)夢的,業(yè)績表現(xiàn)435億,后發(fā)力十足,但是三年后卻也是以去地產(chǎn)化的名義所拋棄。
02
頭部房企中,恒大已身陷囹圄,融創(chuàng)目前也全面停止拿地。
而作為激進(jìn)的閩系房企典型代表的泰禾、福晟早已倒戈。
百強(qiáng)房企的暴雷和危機(jī)尚是如此,很多名不見經(jīng)傳的小房企其實(shí)早已無聲無息的被房地產(chǎn)行業(yè)所淘汰。
03
房企開始明白政策并不是在打補(bǔ)丁,而是已經(jīng)形成“穩(wěn)”字當(dāng)先的良性閉環(huán)。
而現(xiàn)在的邏輯是在“融資”、“投資”加上枷鎖后,更加需要關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)營層面。
投資的枷鎖是“兩集中”,以及從買地的源頭上對資質(zhì)、報(bào)名要求、資金實(shí)力、合理利潤空間等維度提出更高的要求。
下一階段的房企的核心競爭力將會從投融能力逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)營能力。
恍得發(fā)現(xiàn):
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原標(biāo)題: 房地產(chǎn)的三年輪回!