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深圳摘牌恒大

扒財(cái)經(jīng) 扒財(cái)經(jīng)
2022-01-14 12:25 2763 0 0
相比激情四溢的晉級(jí)賽,同一天,恒大從廣州搬遷至深圳,全程相當(dāng)?shù)驼{(diào)、節(jié)儉,沒有舉行任何儀式。

作者:黃小妹

來源:風(fēng)財(cái)訊(ID:fengcaixun)

2017年8月1日,一個(gè)再平常不過的建軍節(jié),卻是許家印雙喜臨門的好日子。

這一天,恒大隊(duì)擊敗富力隊(duì)在足協(xié)杯上大翻盤,晉級(jí)四強(qiáng)。 

相比激情四溢的晉級(jí)賽,同一天,恒大從廣州搬遷至深圳,全程相當(dāng)?shù)驼{(diào)、節(jié)儉,沒有舉行任何儀式。當(dāng)天晚上,許家印只在深圳總部宴請(qǐng)公司高管,并一起觀看恒大對(duì)陣富力的足協(xié)杯比賽。

低調(diào)搬遷深圳,高調(diào)做事這很“許家印”。

遷入深圳后,許家印便開始拜會(huì)各路“大佬”。2018年大年初三,恒大總部遷到深圳的第一個(gè)春節(jié),外地過年的許家印和許太特意早早趕回深圳,給一位特殊的客人拜年。此人正是許家印1992~1996年在深圳打工時(shí)的前老板。

許家印特意穿了西裝打了領(lǐng)帶,一向簡(jiǎn)樸的許太同樣穿了正裝??腿诉€沒到,夫妻倆早早到恒大中心外的馬路邊等候,客人一到,許家印親自上前為前老板拉開車門并攙扶下車,一路陪著參觀講解匯報(bào)。

和安徽首富王文銀的會(huì)面更具有戲劇性,王文銀拿出兩幅珍藏墨寶送給許家印,許家印和王文銀各持墨寶一側(cè),面向鏡頭喜笑顏開。

“做非常之人、行非常之事,建非常之功。”“許帝血脈,家國情懷,印象中國,卓爾不凡,越界成就,且行且遠(yuǎn),偉岸人生,大器天成?!?/p>

后一幅字取每句首字,藏頭詩“許家印卓越且偉大”?;蚴前涤鳎?017年搬遷深圳后,許家印確有過步步高升之趨。

5年間,恒大在深圳開疆拓土,入股萬科,重組深深房A,拉來1300億元戰(zhàn)投,兩大核心業(yè)務(wù)地產(chǎn)、金融相繼扎根深圳。許家印在深圳主戰(zhàn)場(chǎng)贏得一個(gè)又一個(gè)的戰(zhàn)術(shù)勝利。

“戰(zhàn)術(shù)層面的一時(shí)勝利,恰恰導(dǎo)致戰(zhàn)略層面的全盤皆輸?!边@句話常用在軍事上,如今許家印在商場(chǎng)上將這句話演繹得淋漓盡致。

許家印一度認(rèn)定深圳是他的福地,他受益了深圳發(fā)展紅利,在這片土地起勢(shì),贏得一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役,步入花甲之年,卻低估了宏觀層面去杠桿的決心,落了個(gè)戰(zhàn)略敗局,而且驚天動(dòng)地。

伴隨著“恒大集團(tuán)”地標(biāo)消失在深圳城市天際線,一個(gè)時(shí)代也悄然落幕,許家印的深圳往事即將塵封,3萬億元資產(chǎn)藍(lán)圖隨之幻化成泡影。

01 “沒有深圳,就沒有恒大”

2020年10月14日,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年,受邀參加慶祝大會(huì)的許家印說了一句話,“沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和改革開放政策,就沒有舉世矚目的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū),更沒有恒大的今天”

這句話,飽含了許家印對(duì)深圳的感激。這份感激或許正是源于恒大起勢(shì)于深圳。

早在搬遷至深圳之前,2011年恒大便拉開了深圳“排兵布陣”的序幕。

恒大以16.64億元收購深圳市建設(shè)(集團(tuán))有限公司71%股權(quán),正式成立恒大地產(chǎn)集團(tuán)(深圳)有限公司;2013年,恒大實(shí)現(xiàn)控股國香地產(chǎn),推出深圳市場(chǎng)首個(gè)入市項(xiàng)目——恒大國香山;2016年,恒大斥資20億收購龍華大浪建滔化工地塊......

一路“悶聲”前行,剛遷入深圳的后不久,恒大就受到深圳市政府的“禮遇”。

2017年12月19日,恒大迅速底價(jià)競(jìng)得深圳灣超級(jí)總部基地的一幅商用地塊,樓面價(jià)僅1.92萬/平。

這是一塊寶地,深圳灣超級(jí)總部定位為“世界500強(qiáng)企業(yè)總部基地,未來將成為全球高端產(chǎn)業(yè)集聚地的典型和世界級(jí)城市功能中心?!碑?dāng)天恒大、萬科挨著各拿一塊,恒大地塊最高蓋500米大樓,萬科地塊最高300米。

地塊競(jìng)買要求規(guī)定,競(jìng)買企業(yè)需是深圳注冊(cè)的企業(yè)法人、《深圳市鼓勵(lì)總部企業(yè)發(fā)展暫行辦法》認(rèn)定的總部企業(yè)、經(jīng)市政府按相關(guān)規(guī)定遴選的企業(yè)。顯然,剛剛遷入深圳的恒大吃到了這波紅利。

摟草打兔子,從此享受深圳企業(yè)“紅利”的恒大,開始加速拓展舊改版圖。

夏海鈞公開談到,“恒大在總部遷到深圳之后,把深圳當(dāng)作進(jìn)入一線城市的布局。在2016年到2019年,大規(guī)模的進(jìn)行舊城改造,恒大歪打正著,有了超前的土地儲(chǔ)備。恒大是在深圳土地儲(chǔ)備最大的地產(chǎn)商,未來收益不可限量?!?/p>

不管是歪打正著,還是另有力量,恒大在深圳的地產(chǎn)盤子越滾越大。

2020年度中期,恒大已布局104個(gè)城市更新項(xiàng)目,絕大部分位于大灣區(qū),其中深圳有55個(gè),大灣區(qū)除深圳外有12個(gè)。

地產(chǎn)之余,恒大另一核心業(yè)務(wù)——金融板塊同步前行。

一位業(yè)內(nèi)人士指出,“單單是地產(chǎn),根本不需要遷移總部。恒大入深,其實(shí)更主要是為了金融業(yè)務(wù)。”

2015年開始,恒大便在深圳開始攬收各種金融牌照。

當(dāng)年11月,恒大金融集團(tuán)在深圳前海成立,隨后,恒大宣布進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè),收購中新大東方人壽保險(xiǎn)有限公司,更名為恒大人壽,取得保險(xiǎn)牌照;2016年2月,恒大金融成為盛京銀行的最大股東,劍指消費(fèi)金融牌照;2016年,3月,恒大金服上線運(yùn)營,恒大金融再添一張互聯(lián)網(wǎng)金融牌照。

許家印的金融版圖野心不止于此,恒大遷入深圳后,“金融”版圖的征途剛剛開始。

許家印在工作會(huì)議上直接提出,2017年恒大金融集團(tuán)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)參股、控股銀行、保險(xiǎn)、證券、信托、公募基金、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融全牌照。

從此,恒大地產(chǎn)、金融兩大核心業(yè)務(wù)扎根深圳?!氨├浊啊保尸F(xiàn)在銷售額的數(shù)據(jù)上亦是一片向好。

2017年-2020年銷售額分別為5009億元、5513億元、6011億、7232億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率9.62%。

 02 重組深深房,埋下資金危局的導(dǎo)火線

摘得深圳灣總部基地“寶地”、舊改土儲(chǔ)豐厚、金融板塊如火如荼,銷售額增長(zhǎng),遷入深圳后的許家印喜色上臉,一切都變得如魚得水。

這是許家印取得的階段性勝利,曲線摘獲“深深房”的上市殼,更令許家印滿意。

港交所上市后,恒大股價(jià)疲軟,融資難度增加,借殼回A成了許家印的棋局。萬萬沒有想到,許家印最后用了一招“化險(xiǎn)為夷”,達(dá)成了目的。

2016年8月,“寶萬之爭(zhēng)”戰(zhàn)事焦灼,恒大半路殺入,耗資91.1億元,收購萬科股票5.16億股,建倉萬科。到2016年11月底,恒大共投入362.7億元,搶收萬科股票15.5億股,占萬科總股比約14.1%。在爭(zhēng)奪萬科股票的各方勢(shì)力中,恒大的持倉成本最高。

恒大不像寶能,并無與萬科較勁之意。2017年6月,恒大折價(jià)將萬科股票悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深鐵集團(tuán),作價(jià)292億元。 

恒大血虧70億元,許家印卻大獲全勝。一邊是幫深鐵坐穩(wěn)了萬科第一大股東的位置,另一邊作為回報(bào),恒大也收到了深圳回贈(zèng)的干凈殼公司-深深房。恒大回A上市,終于有“殼”可依。

深深房A正式發(fā)布公告前夜,恒大低調(diào)搬遷深圳。隨后,有了“深深房”的上市殼,為降負(fù)債順利回A,許家印的豪華朋友圈助攻開啟。

2017年,許家印分三輪為恒大地產(chǎn)引進(jìn)27家戰(zhàn)投,金額合計(jì)1300億,共將獲得恒大地產(chǎn)經(jīng)擴(kuò)大股權(quán)約36.54%權(quán)益。戰(zhàn)投企業(yè)包括蘇寧、正威、中信、中融、山東高速、深業(yè)集團(tuán)等,深圳企業(yè)就占5席。

許家印跟他們簽署了為期三年的對(duì)賭協(xié)議,2017-2019年間,恒大地產(chǎn)向全體股東派發(fā)的分紅分別約284.1億元、446.1億元及275.2億元。1300億戰(zhàn)投將在2021年1月31日到期。如果恒大未能完成重組上市,恒大需要以原有投資成本回購?fù)顿Y者所持股份。

恒大在上海舉行2018年度戰(zhàn)略合作伙伴高層峰會(huì),包括大部分戰(zhàn)投方在內(nèi),有1000余位知名企業(yè)家到場(chǎng)。 

許家印動(dòng)情地說道:“每當(dāng)恒大遇到困難的時(shí)候,總有我們的合作伙伴在鼎力支持我們。在恒大22年的發(fā)展過程中,所有的合作伙伴和我們一起克服各種艱難險(xiǎn)阻,戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,所以才有了今天的恒大?!痹S主席還向在場(chǎng)的伙伴高層深鞠了一躬。

1300億元,27個(gè)好友相助,蘇寧張近東、正威王文銀豪華朋友圈力挺許家印,許家印對(duì)回A信心滿滿。但伴隨著期限臨近,許家印沒有猜中結(jié)尾,這一輪系統(tǒng)性危機(jī)已經(jīng)在此埋下了伏筆。

2021年8月,一份題為《恒大集團(tuán)有限公司關(guān)于懇請(qǐng)支持重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目的情況報(bào)告》在網(wǎng)上流傳開來。 

長(zhǎng)達(dá)五頁的文件都在訴諸一個(gè)主題——恒大之前為了借殼上市,引入了1300億元的戰(zhàn)略投資,明年初就要還本付息,這會(huì)導(dǎo)致負(fù)債率攀升,希望廣東省政府在恒大資金鏈斷裂之前,支持公司重組深深房,順利在A股上市。

恒大否認(rèn)了這份文件,卻作出了誠實(shí)的動(dòng)作。 

9月29日,恒大與戰(zhàn)投舉行了《恒大地產(chǎn)集團(tuán)增資協(xié)議》補(bǔ)充協(xié)議簽字儀式,恒大集團(tuán)董事局主席許家印與蘇寧控股董事長(zhǎng)張近東、正威國際董事局主席王文銀、廣田控股董事長(zhǎng)葉遠(yuǎn)西、安信信托董事長(zhǎng)邵明安、嘉寓集團(tuán)董事長(zhǎng)田家玉等全體1300億元戰(zhàn)略投資者一字排開,并作出了點(diǎn)贊手勢(shì)。

11月22日,恒大發(fā)布公告,宣布1300億元戰(zhàn)投全部協(xié)商完畢,1257億元戰(zhàn)投轉(zhuǎn)為普通股,剩余43億元由恒大回購。許家印以43億元的代價(jià),化解1300億元的資金鏈危機(jī),至今仍是一個(gè)迷局。

入股萬科曲線摘得深深房,債轉(zhuǎn)股火線化解資金危機(jī),看似許家印又幸運(yùn)了一波。但伴隨著2020年恒大借殼深深房最終失敗,許家印顯然在戰(zhàn)略上敗下陣來,賭錯(cuò)了國家的決心-暫停房企在A股上市。

隨之,市場(chǎng)預(yù)期恒大的一扇融資窗口關(guān)緊,恒大債務(wù)危機(jī)的第一張多米諾骨牌應(yīng)聲倒下。

03 許家印的戰(zhàn)略敗局

許家印的運(yùn)勢(shì)大概已用光,進(jìn)入2021年,恒大資金鏈危局全面爆發(fā)。

恒大跌入了“銷售下行-房企資金趨緊-/評(píng)級(jí)下調(diào)-違約-金融機(jī)構(gòu)惜貸-購房者預(yù)期悲觀-銷售進(jìn)一步下行”的負(fù)面困局中。

唏噓的是,許家印倒在巨額債務(wù)黑洞里,昔日的豪華朋友圈卻不見有人伸手拉一把。

就連曾經(jīng)多年的好友,華人置業(yè)老板劉鑾雄也拋棄了許家印,割肉清倉恒大,預(yù)計(jì)合計(jì)將虧損超過110億港元。

每年一聚的中國房地產(chǎn)“四大巨頭”的老板們,許家印、楊國強(qiáng)、郁亮和孫宏斌,在如今恒大遭遇生死劫時(shí),其他三家都保持了沉默。

曾經(jīng)兩肋插刀的知己好友蘇寧張近東,或因戰(zhàn)投恒大,已經(jīng)債務(wù)纏身,自身難保。欣賞許家印的鄭裕彤已駕鶴西去,懂他的前老板兼貴人屢次幫他,這一次也不見出手。

許家印孤立無援,伴隨著政府工作組入駐后,許家印有了新頭銜-風(fēng)險(xiǎn)化解委員會(huì)主席,保交樓是他當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。

許家印說,絕不允許恒大任何一個(gè)人躺平,只要我們不惜一切代價(jià)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抓好工程建設(shè),就一定能將房屋交付給業(yè)主,就一定能恢復(fù)銷售、恢復(fù)經(jīng)營、還清債務(wù)。

保交樓,恐怕是許家印唯一的一次戰(zhàn)略成功。搬入深圳后,大刀闊斧購地,金融板塊如火如荼,高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn),許家印成了最會(huì)走鋼絲的人。三道紅線面前,許家印也難逃此劫,同樣這一次他還是低估了國家去杠桿的決心。

04 賭性是宿命

或是天意,許家印的冒險(xiǎn)家性格,成就了他,也讓他有了今天的敗局。

“如果許家印不是敢賭敢冒險(xiǎn)的性格,恒大崛起可能沒這么快?!币粋€(gè)同為香港上市的地產(chǎn)商負(fù)責(zé)人曾這樣評(píng)價(jià)許家印。

的確如此,許家印一直在賭。2007年,為謀求上市,膽子極大的許家印,用總資產(chǎn)僅78億元的規(guī)模,承接了投行65億注資。之后恒大突擊拿地壯大資產(chǎn),一年間的土地儲(chǔ)備膨脹了近8倍。

許家印與投行簽署了頗有兇險(xiǎn)的對(duì)賭協(xié)議。他賭的是,一旦恒大上市成功,其大量土地儲(chǔ)備將會(huì)被資本市場(chǎng)熱捧,成就一個(gè)地產(chǎn)神話;但是,倘若賭輸,許家印要向投行轉(zhuǎn)讓一定數(shù)量的恒大股份,因?yàn)槿谫Y額度高,結(jié)果極可能是恒大的資產(chǎn)被瓜分殆盡。恒大全球路演期間,港股暴跌,沒有任何機(jī)構(gòu)的投資者認(rèn)購恒大的股票。2008年3月20日,恒大被迫宣布暫停上市。

許家印賭輸了。此時(shí)的恒大借款高達(dá)111.33億元,土地拖欠款項(xiàng)就達(dá)到了25億元。對(duì)于很多地產(chǎn)商而言,這是滅頂之災(zāi)。

許家印決定再賭一次。他拉來了有“鯊膽彤”之稱的香港新世界集團(tuán)主席鄭裕彤、老投行伙伴美林、德意志銀行和新伙伴科威特投資局。經(jīng)幾個(gè)伙伴的注資,許家印的股東權(quán)益從66.7%稀釋到57.68%。80多歲的鄭裕彤不但掏錢接恒大的盤,還多次為恒大站臺(tái)。2009年,恒大重啟IPO,獲得超45倍認(rèn)購,許家印一躍成為中國首富。

這一次,冒險(xiǎn)家許家印沒有再翻盤。恒大遷入深圳后,贏得一個(gè)接一個(gè)漂亮的戰(zhàn)局勝利,他自己或許沒預(yù)想到,最后倒在了戰(zhàn)略敗局之下,接連兩次都賭錯(cuò)了國家的決心。

華人首富李嘉誠創(chuàng)業(yè)于1950年,半個(gè)多世紀(jì)以來,他的同輩大半凋零,唯有和黃事業(yè)綿延壯大。在被問及常青之道時(shí),這位華人首富說:“我經(jīng)常反思自問,我有什么心愿,我有宏偉的夢(mèng)想,但我懂不懂什么是有節(jié)制的熱情?”

商業(yè)是一場(chǎng)總是可以被量化的智力游戲,商業(yè)是一場(chǎng)與自己的欲望進(jìn)行搏斗的精神游戲,但歸根到底,商業(yè)是一場(chǎng)有節(jié)制的游戲,所有的天意或宿命,其實(shí)都是企業(yè)家性格的投射。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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原標(biāo)題: 深圳摘牌恒大

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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