作者:編輯部、CRIC研究
來源:丁祖昱評(píng)樓市(ID:dzypls)
自2020年三條紅線和貸款集中度政策出臺(tái)以來,倒逼企業(yè)降負(fù)債、居民降杠桿,“去杠桿”已成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重中之重。
2021年房企主動(dòng)或被動(dòng)減少融資,房企整體資金壓力依然處于緊張狀態(tài),房地產(chǎn)開發(fā)到位資金增速逐月下滑,下半年起到位資金單月值同比出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),且融資總量達(dá)近五年最低點(diǎn),調(diào)控持續(xù)收緊下,房企更加依賴銷售回款和自籌資金。
2022年,降杠桿仍將是未來行業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),行業(yè)格局將發(fā)生本質(zhì)變化,短期內(nèi)活下去比什么都重要,以央企、國(guó)企和少量外企、優(yōu)秀民企為代表的“?!闭邽橥醯臅r(shí)代已經(jīng)來臨。
01 融資總量達(dá)近五年最低
在一系列政策影響下,2021年房企主動(dòng)或被動(dòng)減少融資,融資總量達(dá)近五年最低點(diǎn)。
從房地產(chǎn)開發(fā)到位資金來看,2021年1-12月,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金201132億元,同比增長(zhǎng)4.2%,規(guī)模創(chuàng)歷史新高,但增速創(chuàng)近六年新低。且增速逐月下滑,下半年起到位資金單月值同比出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),9月同比降幅達(dá)到11.2%。四季度政策密集發(fā)聲后,但年末到位資金增速仍表現(xiàn)不佳,12月單月到位資金17770億元,同比下降19.3%,單月到位資金規(guī)模低于歷史同期,同比增速創(chuàng)近五年新低。
從融資總量來看,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年100家典型房企的融資總量為13038億元,同比下降25.1%,近五年來融資量首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),增速同時(shí)達(dá)到五年來的最低點(diǎn)。
備注:1、外幣融資統(tǒng)一按融資當(dāng)月月末匯率換算為人民幣,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不含開發(fā)貸和其余銀行貸款;
2、如沒有特殊說明,本文所有的2021年融資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)均截止至2021年12月31日。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、CRIC整理
從融資結(jié)構(gòu)來看,2021年融資占比最高的仍是境內(nèi)債權(quán)融資,占比達(dá)到49%。2021年房企境內(nèi)債權(quán)融資同比下降29%至6436億元;境外債權(quán)融資量3435億元,同比下降26%;股權(quán)融資和永續(xù)債分別募集112億元和58億元,降幅較大,分別較同比下降77%和88%,在三條紅線出臺(tái)后,永續(xù)債也納入全口徑負(fù)債監(jiān)管,企業(yè)永續(xù)債發(fā)債持續(xù)下降。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、CRIC整理
2021年融資環(huán)境不斷收緊,房企資金壓力加劇,違約事件頻發(fā)。2021年違約債券不論從數(shù)量還是金額來看,均遠(yuǎn)超去年同期水平。從具體違約房企來看,違約名單擴(kuò)大至龍頭房企,包括中國(guó)恒大、中國(guó)奧園、佳兆業(yè)、華夏幸福、藍(lán)光發(fā)展、協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)、中國(guó)泛海、北大資源、陽(yáng)光100等。
房企頻頻出現(xiàn)債務(wù)違約,一方面主要在于2021年在融資受限和銷售下行的情況下,房企普遍面臨流動(dòng)性緊張的困境。疊加近期各地陸續(xù)加碼預(yù)售資金監(jiān)管新政,使得部分房企的資金調(diào)配能力和資金使用效率大打折扣,造成資金面的緊張,部分房企負(fù)面信用事件頻發(fā)。
另一方面,過去5年房企的有息債務(wù)增速遠(yuǎn)高于其銷售增長(zhǎng),2016-2020年百?gòu)?qiáng)房企總有息債務(wù)的5年復(fù)合增長(zhǎng)率為22%,而同期操盤金額的5年復(fù)合增長(zhǎng)率為15%。負(fù)債逐年增加,房企漸漸將資產(chǎn)負(fù)債表逐漸做成了“負(fù)債表”,降杠桿提出后,房企并未實(shí)現(xiàn)真正的降杠桿,而是部分企業(yè)通過明股實(shí)債、表外轉(zhuǎn)移等方式降低表內(nèi)杠桿,降杠桿仍然任重道遠(yuǎn)。
樣本房企歸母權(quán)益/總權(quán)益占比從2015年的78.16%減少至2021年中期的59.95%。少數(shù)股東權(quán)益增長(zhǎng)過快,主要是近年來房企加大了項(xiàng)目的合作比例。
圖:2015年以來97家樣本房企歸母凈資產(chǎn)占比的走勢(shì)
從項(xiàng)目表外化率來看,樣本房企表外化率呈持續(xù)攀升趨勢(shì),從2018年36.52%持續(xù)增加至2021年中期的44.58%,部分房企將表內(nèi)杠桿“降檔”壓力通過出表高杠桿的項(xiàng)目公司將其轉(zhuǎn)移至表外,達(dá)到隱藏表外負(fù)債、美化報(bào)表的目的。
圖:2015年以來97家樣本房企項(xiàng)目表外化的走勢(shì)
2022年,當(dāng)前行業(yè)降杠桿的主體思路不變,三條紅線政策也不僅局限于核心財(cái)務(wù)指標(biāo),監(jiān)管仍會(huì)穿透房企全口徑債務(wù),引導(dǎo)表內(nèi)外債務(wù)雙降,修正房企打政策擦邊球的可能,引導(dǎo)整體行業(yè)向理性和健康狀態(tài)改善。
在此情況下,根據(jù)四季度房地產(chǎn)相關(guān)政策來看,2022年預(yù)計(jì)整體的房地產(chǎn)融資環(huán)境仍以維穩(wěn)為主,維護(hù)企業(yè)的正常融資需求,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。
而從企業(yè)的償債壓力來看,2022年房企到期金額達(dá)到6298億元,同比減小21%,但房企的整體償債壓力仍較大,主要在于2020年四季度以來房企發(fā)債及到期債券呈現(xiàn)剪刀差,房企發(fā)債量小于到期量,房企償債一直處于承壓狀態(tài)。
與此同時(shí),由于2021年房企違約事件頻發(fā),市場(chǎng)對(duì)于地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂明顯加大,房企海外主體頻頻遭遇下調(diào)評(píng)級(jí),進(jìn)一步加大了房企的融資難度,而部分表內(nèi)財(cái)務(wù)表現(xiàn)好的企業(yè)實(shí)際上杠桿仍然很高,房企債務(wù)違約或?qū)⒊掷m(xù)增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),100家典型房企2022年的境外債權(quán)融資到期主要集中在上半年,其中1月份的到期規(guī)模高達(dá)627億,為近兩年中的最高。此外3月、4月、6月、7月均為境外債權(quán)融資的償債小高峰。
圖:房企2020年以來發(fā)債及到期債券情況(單位:億元)
與爆發(fā)危機(jī)以及流動(dòng)性較緊的企業(yè)相反的是,優(yōu)質(zhì)的白名單企業(yè)將迎來率先發(fā)展的機(jī)會(huì)。特別是四季度政策回暖中,諸多機(jī)構(gòu)和銀行建立了優(yōu)質(zhì)企業(yè)融資發(fā)放的白名單,保利、招商等央企國(guó)企和龍湖等優(yōu)質(zhì)民企率先進(jìn)行債券發(fā)行。
優(yōu)質(zhì)房企可以嘗試拓展包括類REITs及公募REITs等創(chuàng)新型融資,未來公募REITs有望再次迎來擴(kuò)容,助力房企打通存量資產(chǎn)投融管退全產(chǎn)業(yè)鏈條。此外,2021年12月初銀保監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)要合理發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款、并購(gòu)貸款。目前已有招商蛇口成功注冊(cè)并購(gòu)票據(jù),優(yōu)質(zhì)房企具備并購(gòu)融資優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)遠(yuǎn)來看將推動(dòng)整體行業(yè)的整合,“?!闭邽橥醯臅r(shí)代已然來臨。
總 結(jié)
當(dāng)前房地產(chǎn)從“白金時(shí)代”跨入到“青銅時(shí)代”,企業(yè)回歸“?!闭邽橥酢?/p>
所謂“?!闭邽橥?,一方面意味著行業(yè)集中度將會(huì)越來越高,頭部效應(yīng)愈發(fā)突顯;另一方面未來房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展需要更加穩(wěn)健的企業(yè),而不是單純追求規(guī)模的企業(yè),因此為了進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)過“大浪淘沙”剩下來的企業(yè)將擁有更多發(fā)展機(jī)會(huì),行業(yè)也將賦予它們更多發(fā)展紅利。當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)正如此前競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電行業(yè),最終經(jīng)過多輪優(yōu)勝劣汰,剩下的企業(yè)都已成為家電行業(yè)龍頭,并且發(fā)展相對(duì)健康穩(wěn)定。
在行業(yè)快速迭代的調(diào)整期,如何成為“?!闭撸枰科笾匦聦ふ疫m合企業(yè)未來發(fā)展的增長(zhǎng)路徑,不改變沒有出路。
從戰(zhàn)略角度來看,房企的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于運(yùn)營(yíng)效率。短期來看,房企需保證貨量供應(yīng)的同時(shí),繼續(xù)積極營(yíng)銷、促進(jìn)銷售去化及現(xiàn)金回籠;中長(zhǎng)期來看,房企的經(jīng)營(yíng)邏輯將向“以銷定投”加速轉(zhuǎn)變,平衡財(cái)務(wù)杠桿的同時(shí),亟需回歸產(chǎn)品、持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品升級(jí)迭代,加強(qiáng)產(chǎn)品力打造、提高產(chǎn)品適銷性,在日趨加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: 春節(jié)特輯·2022樓市關(guān)鍵詞丨企業(yè):“?!闭邽橥?/a>