作者：地產(chǎn)三哥

來源：地產(chǎn)三哥（ID：dichansange）

只要我能讀出兩句以上的連讀，爺爺極有可能會賞我吃一塊水果糖。

我還不識字，只會依樣畫葫蘆，其中有兩句我是這樣聯(lián)想和背誦的：一尾魚、二抽磨、五寧可、二角金。

長大了才知道這兩句是：

宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井。

爺爺是要告訴我們，做事情要做好準備。

后來長大了第一次理解“未雨綢繆”這個成語的時候，老屋、葡萄架、槐樹都和爺爺一起，離我而去了。

但是那些在記憶深處的東西經(jīng)常會在某個平?；蛘咧卮蟮臅r刻，重新被拿來回憶和咀嚼。自己的性格之中，也有很多和爺爺相近的地方。

在文化中，這叫傳承；在科學中，這叫基因。

其實基因也是一種纏繞和綢繆，兩條脫氧核苷酸長鏈構成雙螺旋結構，中間有堿基互補配對。

綢繆，就是纏繞的意思，最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》：

綢繆束薪，三星在天。今夕何夕，見此良人？

未雨綢繆，這句話的意思和龍湖集團在一年多以前提出的“晴天補屋頂”是一個意思。

龍湖是如何綢繆的呢？

遠遠的街燈明了，好像閃著無數(shù)的明星。

天上的明星現(xiàn)了，好像點著無數(shù)的街燈。

我想那縹緲的空中，定然有美麗的街市。

街市上陳列的一些物品，定然是世上沒有的珍奇。

你看，那淺淺的天河，定然是不甚寬廣。

那隔河的牛郎織女，定能夠騎著牛兒來往。

我想他們此刻，定然在天街閑游。

不信，請看那朵流星，是他們提著燈籠在走。

100年前那個狼奔豕突的年代，浪漫與幻想只能綢繆于詩人的九天之上，不會有太多人注意到一批幼苗已經(jīng)破土發(fā)芽，并且在百年后成長為億萬人的森林與華蓋。

一百年后，詩人幻想中的生活與繁華出現(xiàn)在真實的天街中。

平均日客流201萬人次。

這是龍湖集團以“天街”為核心品牌的商場今天上半年的數(shù)據(jù)。

當2000年龍湖商業(yè)地產(chǎn)部成立的時候，可能他們自己也沒有想到今天的成績：

龍湖第一個商業(yè)地產(chǎn)項目是重慶觀音橋北城天街。當時，重慶的同行都說龍湖可能會遭遇巨大的挑戰(zhàn)：

“因為它是占用短期現(xiàn)金流的?！?/p>

但在長期主義的戰(zhàn)略鋪排下，龍湖還是下決心做商業(yè)。

在龍湖自身體量很小的時候，在業(yè)界諸多質疑聲中，重慶北城天街2003年正式開業(yè)。

現(xiàn)在，這個當初投資10億元不到的項目每年為龍湖集團帶來5億元以上的租金收入。

長期主義贏得了時間的獎賞，未雨綢繆的人們更從容。

2021年，龍湖以“天街”為核心的開業(yè)商場達54座，開業(yè)面積672萬平米。

20余年來，龍湖地產(chǎn)累計開發(fā)項目1000余個，累計開發(fā)面積超1.3億平方米。住宅和商業(yè)是龍湖集團DNA中的兩條相互纏繞、不斷延伸拓展的鏈條，從重慶到全國。

龍湖是如何綢繆住宅和商業(yè)的？

鏈接住宅和商業(yè)的，是可以被抽象出來的關鍵詞：

空間與人。

地產(chǎn)商本就是制造物理空間，提供給人們或居住、或謀生。但是，空間的定義遠不止是物理上的房子；人也不僅僅只有居住和謀生的需求。

在龍湖的戰(zhàn)略字典里，有兩個關鍵句子：

以人為本。

空間即服務。

很多年前，這兩句話的意思籠統(tǒng)的寫在一句話里面：1997年，龍湖的第一個地產(chǎn)項目的廣告牌上寫著：“善待你一生”。

在這里，基本上都是暖色調代替了白色。

醫(yī)院根據(jù)小朋友身高設計走廊扶手、水族箱、家具都是圓角的設計，每個垃圾箱上停留著色彩斑斕的“小瓢蟲”。

“當放射科的門打開時，我們所有人都“哇”了一聲，有種穿越的感覺，全屋太空壁畫，給人的感覺簡直像進入了外太空?！?/p>

太空壁畫下，醫(yī)院里面一堆的設備也不再冰冷，反而激起了孩子濃烈的好奇心。孩子們的身體檢查仿佛是一場即將開始的太空探險。

在這里，醫(yī)生的耐心是一種基本要求，“和家長看診交流時間保證不低于15分鐘。”

因為以人為本，醫(yī)院可以更溫馨，空間也能變得美好。

“這里不像一個醫(yī)院，更像一個兒童樂園?！?/p>

空間向更闊、更深、更細微處衍生，服務也向更闊、更深、更細微處流淌。

2021年9月29日，龍湖公告：擬收購兩家標的公司，兩家公司都是龍湖集團現(xiàn)在的大股東、創(chuàng)始人孵化的。

重慶佑佑兒童醫(yī)院是其中一家，另外一個的核心標的是千丁智能。

智能化的門禁和安防在社區(qū)中已經(jīng)很常見，管家式服務APP也是很多物業(yè)公司的升級操作，基于各個節(jié)點的工具不斷應用于物業(yè)管理，這些也讓業(yè)主有了更好的體驗。

有沒有一套綜合解決方案，讓開發(fā)商及物業(yè)企業(yè)從多個節(jié)點協(xié)同實現(xiàn)轉變？實現(xiàn)“傻瓜式”的升級呢？

千丁智能其實已經(jīng)在這個領域深耕了7年：

對業(yè)主來說，一件普通的報修，瞬間成為云上的數(shù)據(jù)、實時聯(lián)動；小區(qū)門口、樓宇入口、電梯都是鏈接到云上的設備終端，通過接駁社區(qū)、業(yè)主、商家、公共服務，智慧鏈接社區(qū)服務場景：安防、娛樂、家居......

千丁智能通過AIoT（人工智能+物聯(lián)網(wǎng)）連接社區(qū)的人、設備、空間和服務，實現(xiàn)空間數(shù)字化，提升空間的管理效率和運營創(chuàng)新。

據(jù)千丁智能相關負責人透露，千丁智能擁有豐富的智能門禁產(chǎn)品線，目前出貨量超過20萬臺，通行人次達到6億次，云平臺實現(xiàn)19.2億次數(shù)據(jù)觸發(fā)與交互。

千丁智能旨在將物業(yè)管理從“以物為核心”的管理轉變?yōu)椤耙匀藶楹诵摹钡姆?，這家提供物業(yè)管理行業(yè)數(shù)字化基礎設施的企業(yè)已經(jīng)服務于兩萬多個社區(qū)、750萬戶家庭。

對千丁智能的收購，將會把龍湖的空間和服務擴展到更廣闊處、深入到更細微處。

綢繆人與空間，是廣度上，也是深度上；是關乎數(shù)量的，更是關乎質量的。

不止龍湖，優(yōu)秀的地產(chǎn)商都在做同樣一件事情：

融創(chuàng)斥資4億元入股鋒物科技，碧桂園投入5億元發(fā)展AIoT，萬科物業(yè)發(fā)展股份有限公司直接更名為萬物云空間科技服務股份有限公司。

進取的民企，穩(wěn)健如央企。

比肩央企的4.21%的融資成本、被國際三大評級機構全部評定為“投資級”評級，現(xiàn)在，包括地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營在內，租賃住房、智慧服務、房屋租售、房屋裝修共同構成了龍湖集團六大航道。

當我們合上財務報告之后，站在時間和空間的更遠處，才能看清財務數(shù)字背后的那些東西，這些已經(jīng)寫在公司基因里面的東西。

它寫在龍湖1997年第一個住宅項目的廣告上：“善待你一生”。

它是龍湖2000年第一個商業(yè)項目時的初心：“存點余糧”。

在龍湖向更廣闊、更細微處進取時，這種基因依然時時處處在表達。

如果說我能從里面學到點什么，那就是：

這是危機感中樸素的選擇；

這是多年以來的未雨綢繆的基因；

這更是不忘初心的高貴品質應得的獎賞。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。

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本文由“地產(chǎn)三哥”投稿資產(chǎn)界，并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有，未經(jīng)授權，請勿轉載，謝謝！

原標題： 龍湖的綢繆