作者:陸遜
四大金融資產(chǎn)管理公司的設(shè)立是中國金融不良資產(chǎn)行業(yè)的起點,迄今已22個春秋。金融不良資產(chǎn)行業(yè)已從四大資管的政策性不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù),逐步發(fā)展成市場體量達數(shù)十萬億的重要金融子行業(yè)(見表1-1),并形成“5+2+5+N”的市場體系。即五大AMC(金融資產(chǎn)管理公司)、五大AIC(金融資產(chǎn)投資公司)、各省區(qū)市1-2家地方AMC(部分省市有3家)以及眾多(N)的非持牌投資機構(gòu),共同構(gòu)成中國不良資產(chǎn)行業(yè)的市場主體。其中,“5+2+5”市場定位為由國家、地方政府以及金融機構(gòu)參控股,承擔(dān)化解金融風(fēng)險、維護社會穩(wěn)定職能,并以盈利為目的的資產(chǎn)管理公司;非持牌機構(gòu)(N)的市場定位則是在市場中尋找特殊機會以盈利為目的的公司。N是市場活力的重要體現(xiàn),正是因為眾多非持牌投資機構(gòu)的存在,中國金融不良資產(chǎn)市場才形成了一二級市場互通、交易活躍,規(guī)模巨大的市場格局,并最終承擔(dān)起化解金融風(fēng)險,有效配置資源的行業(yè)使命。
特殊資產(chǎn)是指存在特殊投資機會的資產(chǎn),不良資產(chǎn)是特殊資產(chǎn)的重要組成部分;不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)通常又具體分為金融不良資產(chǎn)和非金融不良資產(chǎn)。開展不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)需匹配與業(yè)務(wù)種類、監(jiān)管要求、業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的組織模式。依據(jù)行業(yè)特性及海內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r,非持牌特殊資產(chǎn)投資機構(gòu)普遍采用基金、SPV的形式,通過劣后級投資+夾層投資的模式,結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資者、金融機構(gòu)優(yōu)先級投資,共同整合成不良資產(chǎn)的長周期運營模式。目前,不良資產(chǎn)行業(yè)的主流業(yè)務(wù)模式,已從傳統(tǒng)的“三打”(打包、打折、打官司)升級為“三重”(重組、重整、重構(gòu)),從資產(chǎn)包收購處置,升級為深挖單戶價值,從小資金運作升級為大資本運營。不良資產(chǎn)是重資產(chǎn)、重資金、逆周期行業(yè);不良資產(chǎn)行業(yè)是金融業(yè)務(wù)與專業(yè)服務(wù)的結(jié)合。服務(wù)是外延,是導(dǎo)入;核心是金融,是資金,是風(fēng)險控制與投資決策。金融本質(zhì)是經(jīng)營風(fēng)險,不良資產(chǎn)投資就是化解風(fēng)險,在涅槃中獲得收益。
正文
一、中國金融不良資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的特點
(一)中國金融不良資產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程
1,四大金融資產(chǎn)管理公司成立標(biāo)志著我國不良資產(chǎn)行業(yè)的建立
1997年亞洲金融危機后,各國政府對金融機構(gòu)不良資產(chǎn)問題給予極大關(guān)注,我國銀行業(yè)以專業(yè)銀行模式運作,信貸具有政策性、指令性,國內(nèi)銀行業(yè)尚未開始股份制、市場化,不良貸款不斷累積,金融風(fēng)險逐漸孕育。在汲取國外經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,國務(wù)院于1999年決定成立金融資產(chǎn)管理公司,集中管理和處置商業(yè)銀行剝離的不良貸款,并由中國信達資產(chǎn)管理公司先行試點。
1999年4月20日中國信達資產(chǎn)管理公司經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立,是具有獨立法人資格的國有獨資金融企業(yè),注冊資本100億,由國家財政部出資,并規(guī)定存續(xù)期為10年;隨后華融、東方、長城相繼掛牌;四大金融資產(chǎn)管理公司的成立標(biāo)志著中國金融不良資產(chǎn)行業(yè)的建立。
十年存續(xù)期內(nèi)(至2009年)四大資管的業(yè)務(wù),由政策性收購處置,逐漸轉(zhuǎn)向商業(yè)化收購處置金融不良資產(chǎn),金融不良資產(chǎn)市場逐漸培育形成,但不具規(guī)模。四大資管的主業(yè)是收購處置金融不良資產(chǎn)包。這期間主要經(jīng)歷三次剝離收購,共剝離不良資產(chǎn)約2.2萬億。資金來源于央行再貸款以及發(fā)行債券。第一次剝離是2000年政策性收購銀行業(yè)不良資產(chǎn),按面值1:1收購各自對口的銀行不良資產(chǎn)(其中信達資產(chǎn)對口建設(shè)銀行,華融資產(chǎn)對口工商銀行,東方資產(chǎn)對口中國銀行,長城資產(chǎn)對口農(nóng)業(yè)銀行)。第二次是2004年進行的商業(yè)性剝離,按面值五折收購中國銀行和建行的不良資產(chǎn)。第三次是2005年有限競爭的市場化剝離,按逐包報價原則,由四大資管競價,收購工行的不良資產(chǎn)。
1)四大資管金融不良資產(chǎn)收處的回收率
四大資管承擔(dān)化解金融風(fēng)險的使命,銀行不良資產(chǎn)剝離至四大具有政策性的要求,資產(chǎn)處置現(xiàn)金回收率低,低回收率導(dǎo)致四大資管的處置收益,在扣除各項費用之后,雖可覆蓋央行再貸款和金融債的利息,但較難清償本金;資產(chǎn)端上萬億的政策性不良資產(chǎn),負債端是上萬億的金融債;四大資管無法消化的政策性不良資產(chǎn)最終裝入專項賬戶而上報核銷損失。企業(yè)核銷靠利潤,財政核銷靠納稅,央行核銷靠通脹,中國的地價房價自2001年后漸次高漲,資產(chǎn)價格的上漲有利于不良資產(chǎn)的處置變現(xiàn)回收現(xiàn)金。
2)四大金融資產(chǎn)管理公司的商業(yè)化轉(zhuǎn)型
銀行的政策性不良資產(chǎn)經(jīng)四大資管的處置而消化,四大資管作為國有金融機構(gòu),面對十年經(jīng)營期限的約束,勢必進行商業(yè)化轉(zhuǎn)型,商業(yè)化經(jīng)營就應(yīng)為股東獲得利益與回報。四大資管于2007年前后相繼開啟商業(yè)化轉(zhuǎn)型,2009年后四大資管面對全球經(jīng)濟一體化,全球貨幣寬松,混業(yè)經(jīng)營,監(jiān)管相對寬松的大環(huán)境下,積極全面商業(yè)化,轉(zhuǎn)向金控全牌照和類信貸投融資,隨著中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展而高歌奮進。四大資管逐漸浮出水面被市場所了解和關(guān)注。
在四大資管開啟商業(yè)化轉(zhuǎn)型之后,股改和上市,成為四大資管商業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要里程碑,2010年6月29日中國信達資產(chǎn)管理公司率先完成股改,開啟了四大資管的轉(zhuǎn)型之路;2012年10月12日中國華融資產(chǎn)管理公司完成股改,2013年12月12日,中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司在香港聯(lián)合交易所主板上市;2015年10月30日中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司在香港聯(lián)合交易所主板上市。2016年中國東方資產(chǎn)管理公司、中國長城資產(chǎn)管理公司相繼完成股改。
2018年經(jīng)濟拐點下行,降杠桿、去產(chǎn)能、去庫存,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,面對巨量的影子銀行所造成的信用擴張,為維護金融穩(wěn)定,一行兩會及國家外匯管理局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(銀發(fā)〔2018〕106號),即行業(yè)俗稱的“資管新規(guī)”,同時明確要求各類金融機構(gòu)回歸主業(yè);同年爆出“華融資產(chǎn)賴小民”案,對四大資管業(yè)務(wù)開展帶來重大影響。
近年以來,經(jīng)濟下行,銀行不良率上升,為維護金融穩(wěn)定,堅守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線,四大資管全面“回歸本源、專注專業(yè)”同時出售非主業(yè)牌照。在四大資管近10年的迅猛發(fā)展帶動下,中國不良資產(chǎn)建立了行業(yè)體系并形成了成熟的市場。
2,地方AMC的設(shè)立,促進中國金融不良資產(chǎn)市場的形成
1)2012年財政部和銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布財金〔2012〕6號文,開放設(shè)立地方AMC
2012年,財政部和銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法>的通知》(財金〔2012〕6號)中,允許各省級人民政府設(shè)立或授權(quán)一家資產(chǎn)管理公司,專業(yè)從事不良資產(chǎn)收購處置業(yè)務(wù)。
2)2013年由“鋼貿(mào)”引發(fā)銀行不良貸款激增,加快地方AMC的審批
“鋼貿(mào)”引發(fā)銀行不良貸款激增,為發(fā)揮當(dāng)?shù)卣囊I(lǐng)作用,解決各地區(qū)銀行不良資產(chǎn)上升的問題,防范金融系統(tǒng)性風(fēng)險,同時為不良資產(chǎn)行業(yè)引入競爭機制;加快審批設(shè)立地方AMC。
3)2014年首批5家地方AMC成立后,地方AMC迅速擴容
2016年銀監(jiān)會放寬“一省一家的”的限制;地方AMC擴容;不良資產(chǎn)行業(yè)由四大資管壟斷的市場逐步演化為“5+2+5+N”的多元化格局,逐步形成不良資產(chǎn)的市場。據(jù)《中國地方資產(chǎn)管理行業(yè)白皮書(2020)》記載,截至2020年12月,經(jīng)銀保監(jiān)會核準(zhǔn)公布的地方AMC達到58家,行業(yè)總注冊資本約2200億元,平均注冊資本約37億元,總資產(chǎn)超過6000億元,近一半的機構(gòu)總資產(chǎn)規(guī)模超過100億,其中資本金超過50億有12家地方AMC。
3,金融不良資產(chǎn)包門檻的降低是監(jiān)管部門主動推動市場化的進程
1)10戶及以上組包批量金融不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
2012年1月18日財政部、銀監(jiān)會下發(fā)《金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法》(財金〔2012〕6號),批量轉(zhuǎn)讓是指金融企業(yè)對一定規(guī)模的不良資產(chǎn)(10戶/項以上)進行組包,定向轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司的行為。
2017年4月25日銀監(jiān)會下發(fā)銀監(jiān)辦便函〔2017〕702號文,批量轉(zhuǎn)讓是指金融企業(yè)對3戶及以上不良資產(chǎn)進行組包,定向轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司的行為。
2)單戶及個人金融不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓
2021年1月12日,銀保監(jiān)會辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展不良貸款轉(zhuǎn)讓試點工作的通知》(銀保監(jiān)辦便函[2021]26號)。此文件實現(xiàn)了四個突破:A拓寬不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類別,允許個人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓;B放寬不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓門檻要求,允許對公貸款不良資產(chǎn)以單戶的形式向資管公司進行轉(zhuǎn)讓。C拓寬不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓對象,允許更多金融機構(gòu)參與不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓;D不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的地域范圍有所放寬,個人不良貸款轉(zhuǎn)讓不受區(qū)域限制。
金融不良資產(chǎn)門檻的降低,有利于實現(xiàn)不良資產(chǎn)的高效化、批量化處理:有利于提高不良資產(chǎn)處置速度,前瞻性化解不良資產(chǎn)上升壓力,有利于以市場化手段化解金融風(fēng)險。
4,銀行系五大金融資產(chǎn)投資有限公司即AIC的成立
2016年10月國務(wù)院《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》,明確了銀行通過向?qū)嵤C構(gòu)轉(zhuǎn)讓債權(quán)、由實施機構(gòu)將債權(quán)轉(zhuǎn)為對象企業(yè)股權(quán)的方式實現(xiàn)市場化債轉(zhuǎn)股。2017年7月20日銀監(jiān)會批準(zhǔn)建信金融資產(chǎn)投資有限公司開業(yè),隨后農(nóng)銀、工銀、中銀、交銀相繼獲批開業(yè),五大行的AIC成立(見表1-2),主業(yè)為市場化債轉(zhuǎn)股。
銀行通過金融資產(chǎn)投資公司實施債轉(zhuǎn)股,應(yīng)當(dāng)通過向金融資產(chǎn)投資公司轉(zhuǎn)讓債權(quán),由金融資產(chǎn)投資公司將債權(quán)轉(zhuǎn)為對象企業(yè)股權(quán)的方式實現(xiàn)。收購價格由雙方按市場化原則自主協(xié)商確定。涉及銀行不良資產(chǎn),可以按不良資產(chǎn)處置的有關(guān)規(guī)定辦理。鼓勵銀行及時利用已計提撥備核銷資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損失。銀行不得直接將債權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán),但國家另有規(guī)定的除外。
5,第五大資管公司成立
2020年12月17日銀保監(jiān)會批復(fù)同意中國銀河資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司開業(yè),第五家全國性的資產(chǎn)管理公司銀河資管成立。
6,關(guān)于市場格局中的N即非持牌資管公司的發(fā)展
1)海外基金
四大資管成立后,海外基金積極進軍中國不良資產(chǎn)市場,經(jīng)營模式主要為收購反委托清收,即海外基金出資買斷資產(chǎn)包,再委托四大資管清收債權(quán);四大資管通過出售反委托實現(xiàn)了當(dāng)年處置當(dāng)年回收現(xiàn)金的任務(wù),同時又能分享后期債權(quán)清收回現(xiàn)時的分成收益,從而實現(xiàn)雙贏;隨中國經(jīng)濟強勁上升,房地產(chǎn)價格一路上行,海外基金均獲得較好的收益。
海外基金及金融機構(gòu)看好中國金融不良資產(chǎn)市場,積極與四大資管洽商建立合資合作關(guān)系;如花旗銀行、德意志銀行、美國橡樹、美國KKR、美國羅斯基金等;特別是美國橡樹全資子公司橡樹(北京)投資管理有限公司于2020年2月17日在京獲批且注冊完成是首家純外資地方AMC,注冊資本542萬美元。
2)N非持牌投資機構(gòu)
四大資管成立后,國內(nèi)非持牌投資機構(gòu)紛紛建立,大部分實力弱、規(guī)模小,追求小單盈利,難見大手筆運作,機構(gòu)生命周期短,大部分以資產(chǎn)包收處為主要經(jīng)營模式;近幾年大型機構(gòu)投資不良資產(chǎn),非持牌機構(gòu)實力和運作已見規(guī)模;非持牌投資機構(gòu)的背景及來源構(gòu)成如下:
(1)不良資產(chǎn)中介服務(wù)商轉(zhuǎn)型投資機構(gòu):
(2)海外基金在國內(nèi)設(shè)的代理機構(gòu)與平臺公司;
(3)證券私募股權(quán)投資機構(gòu)增設(shè)特資平臺;
(4)上市公司轉(zhuǎn)型特資投資;
(5)各類民間投資者投資不良資產(chǎn)
(6)大型金融機構(gòu)設(shè)立特殊資產(chǎn)投資平臺。
現(xiàn)今不良資產(chǎn)行業(yè)由四大資管發(fā)展為“5+2+5+N”的多元化格局,并已形成成熟的不良資產(chǎn)行業(yè)與市場,特別是N非持牌投資機構(gòu)的發(fā)展是行業(yè)繁榮的重要力量。
(一)傳統(tǒng)銀行金融不良資產(chǎn)包的利潤,不足以支撐行業(yè)的發(fā)展
1,四大資管公司成立至今,經(jīng)20多年的發(fā)展,銀行管理水平和信貸資產(chǎn)質(zhì)量均大幅提升
因經(jīng)濟周期、市場因素等引發(fā)銀行不良率上行,但銀行的管理水平已大幅提高,粗放式管理形成的不良資產(chǎn)包已難覓;因市場的波動以及流動性的影響形成的不良資產(chǎn)包凸現(xiàn);融資人、擔(dān)保人手續(xù)相對齊備,抵質(zhì)押物相對優(yōu)質(zhì),貸款流程合規(guī);經(jīng)多年培育的金融不良資產(chǎn)市場已形成;多年來資產(chǎn)價格持續(xù)上漲,形成金融不良資產(chǎn)包的價格居高不下,收包處置的利潤空間大幅縮水,傳統(tǒng)“三打”收購處置資產(chǎn)包的形式,已難以盈利。
2,金融不良資產(chǎn)包轉(zhuǎn)讓僅是商業(yè)銀行處置金融不良資產(chǎn)的一種方式
商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)主要有四種方式:一是清收重組和減免,二是自主核銷,三是不良資產(chǎn)對外轉(zhuǎn)讓,四是不良資產(chǎn)證券化。
商業(yè)銀行經(jīng)營水平提高,針對不良資產(chǎn)首先采取自主清收消化,以及時間換空間的多種方式,并以當(dāng)期利潤逐漸消化不良資產(chǎn);當(dāng)不良率的監(jiān)管指標(biāo)超標(biāo)時,銀行則挑選難以處置回現(xiàn)且權(quán)重占比高的單戶組成小資產(chǎn)包對外轉(zhuǎn)讓;從而形成資產(chǎn)包戶數(shù)少、總價高、抵押物雖足值,但處置回現(xiàn)難的特點。
3,信達資管作為四大金融資管公司中首家上市公司,其年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有一定的行業(yè)代表性
圖1-1顯示,信達資管成立時凈資產(chǎn)為100億,經(jīng)十年發(fā)展至2010年凈資產(chǎn)為425億,至2020年增長至1950億;信達作為樣本反映了四大資管發(fā)展的三個階段:1是政策性資產(chǎn)包階段凈資產(chǎn)穩(wěn)步小幅增長;2是全面商業(yè)化后凈資產(chǎn)快速發(fā)展;3是2018年“回歸主業(yè)”后凈資產(chǎn)增長大幅減緩。
四大資管屬同質(zhì)化競爭,發(fā)展路徑基本類似,經(jīng)營業(yè)務(wù)基本雷同;四大資管均于2009年后凈資產(chǎn)迅猛增長,2018年后凈資產(chǎn)增長減緩。四大資管的凈資產(chǎn)增長的曲線反映出:四大資管的高速發(fā)展并非是其主業(yè)金融不良資產(chǎn)的收益,而是得益于商業(yè)化轉(zhuǎn)型后的金融控股全牌照的類信貸業(yè)務(wù);同時經(jīng)濟環(huán)境的量化寬松,房價地價等長期上漲,共同營造的市場繁榮,促成四大資管的迅猛發(fā)展。
(三)非銀行、非金融不良資產(chǎn)為金融不良資產(chǎn)行業(yè)提供了豐富的資源
1,非銀行非金融是不良資產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營的重要資源
傳統(tǒng)金融不良資產(chǎn)包因銀行經(jīng)營的改善,不良資產(chǎn)的市場成熟,需求者的增多,造成市場價格的上漲與盈利空間的收窄,資產(chǎn)包收處業(yè)務(wù)已難以滿足整個行業(yè)發(fā)展的需求。由于國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu),仍有大批的問題企業(yè)、問題資產(chǎn)、問題債權(quán)出現(xiàn),為化解金融風(fēng)險,維護社會穩(wěn)定,監(jiān)管部門下發(fā)了非銀非金不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍為行業(yè)提供了豐富的不良資產(chǎn)資源;不良資產(chǎn)的內(nèi)涵發(fā)生重大改變,由金融不良資產(chǎn)擴展至非金融不良資產(chǎn)。非銀行包括信托、證券、基金、證基子公司等;非金融包括企業(yè)應(yīng)收賬款等;歸結(jié)為只要是問題企業(yè)、問題債權(quán)、問題資產(chǎn);非銀行非金融都屬于可經(jīng)營的不良資產(chǎn)范圍,極大地擴展了不良資產(chǎn)經(jīng)營的處延邊界。
2,監(jiān)管部門相繼出臺了關(guān)于開展非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)的管理辦法
(1)財金〔2015〕56號《金融資產(chǎn)管理公司開展非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》。
到2008年四大國有銀行陸續(xù)完成改制上市,四大AMC開始加速對四大國有銀行不良資產(chǎn)的政策性剝離。由于政策性剝離階段,不是按照商業(yè)化的折價收購模式,四大AMC的盈利基礎(chǔ)相對較弱。2009年起,監(jiān)管部門逐步放寬四大AMC的業(yè)務(wù)范圍,同時也對各類業(yè)務(wù)加以規(guī)范。2015年,財政部和原銀監(jiān)會印發(fā)《金融資產(chǎn)管理公司開展非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》,AMC正式獲得非金融企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)資格。
(2)銀監(jiān)辦發(fā)〔2016〕56號《關(guān)于規(guī)范金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)的通知》。
經(jīng)營范圍擴大至非銀非金不良資產(chǎn),監(jiān)管部門為行業(yè)提供了大量的可經(jīng)營資源,管理辦法的出臺也為經(jīng)營者提供了依法合規(guī)及監(jiān)管具體要求的依據(jù),從而可以按照文件要求全面開展非金業(yè)務(wù)。
二、不良資產(chǎn)經(jīng)營模式與分類
不良資產(chǎn)經(jīng)營模式:“三打”與“三重”互為補充,從資產(chǎn)包轉(zhuǎn)向單戶價值提升。
1,資產(chǎn)包的“三打”內(nèi)涵
資產(chǎn)包的“三打”,即打折、打包、打官司,是不良資產(chǎn)經(jīng)營的看家本領(lǐng),不打折難以獲取利益,不打包難以吸引投資人,不打官司難以確認權(quán)益。
隨銀行經(jīng)營管理水平的提高,多戶數(shù)的大資產(chǎn)包越來越少,更多的是以單戶為主的小資產(chǎn)包,打折、打包的機率與空間也越來越小。
2,單戶企業(yè)的“三重”內(nèi)涵
單戶企業(yè)的“三重”,即重組、重整、重構(gòu),是不良資產(chǎn)經(jīng)營的盈利點。
圍繞單戶的問題企業(yè)、問題資產(chǎn)、問題債權(quán)是“三重”的主要應(yīng)用場景;以債務(wù)重組、債轉(zhuǎn)股、收并購、破產(chǎn)重整,以多元化的投行手段化解不良資產(chǎn)的運用越來越多。
3,不良資產(chǎn)經(jīng)營分類
1)通道業(yè)務(wù)
通道業(yè)務(wù)是持牌機構(gòu)的紅利,但監(jiān)管部門越來越嚴控通道業(yè)務(wù)。
銀監(jiān)辦發(fā)[2016]5號文指出:收購銀行業(yè)金融機構(gòu)不良資產(chǎn)要嚴格遵守真實性、潔凈性和整體性原則;要實現(xiàn)資產(chǎn)和風(fēng)險的真實、完全轉(zhuǎn)移;不得設(shè)置任何顯性或隱性的回購條款,不得違規(guī)進行利益輸送,不得為銀行業(yè)金融機構(gòu)規(guī)避資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管提供通道;2019年監(jiān)管部門下發(fā)《關(guān)于加強地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理有關(guān)工作的通知》,對地方AMC普遍經(jīng)營的通道業(yè)務(wù)嚴控管理。
2)配資業(yè)務(wù)
配資業(yè)務(wù)是四大資管公司與地方AMC的類信貸業(yè)務(wù),利用資金優(yōu)勢擴大經(jīng)營規(guī)模。
投資者通過對不良資產(chǎn)的客觀分析與主觀判斷,由產(chǎn)業(yè)方或投資方組成夾層或劣后級,以資管公司等類金融機構(gòu)作為優(yōu)先級,一般提供標(biāo)的70%左右的融資從而獲取利潤,配資業(yè)務(wù)是持牌機構(gòu)和類金融機構(gòu)主營業(yè)務(wù)之一,安全墊厚,風(fēng)險低,收益可期,屬類信貸類業(yè)務(wù)。
3)收處資產(chǎn)包業(yè)務(wù)
收處資產(chǎn)包業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)的金融不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),也是回歸主業(yè)的標(biāo)志。
傳統(tǒng)不良資產(chǎn)包業(yè)務(wù),以“三打”的經(jīng)營方式收購處置資產(chǎn)包,從而實現(xiàn)處置回現(xiàn),是持牌機構(gòu)的主營業(yè)務(wù);但收處資產(chǎn)包業(yè)務(wù)屬于“苦活、重活、累活”,訴訟與回現(xiàn)周期長、收益不確定,資產(chǎn)包變現(xiàn)難,盈利空間小,難以支撐行業(yè)的發(fā)展。
4)單戶“三重”并購重組業(yè)務(wù)
單戶“三重”并購重組業(yè)務(wù)是不良資產(chǎn)經(jīng)營方向已由資產(chǎn)包轉(zhuǎn)向深挖單戶價值。
不良資產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營重點已由收處資產(chǎn)包轉(zhuǎn)向深挖單戶不良資產(chǎn)價值。單戶企業(yè)包含國有大型企業(yè)、大中型民營企業(yè)、上市公司等重要經(jīng)濟主體,既不能簡單出清債權(quán)也不能一破了之,而是需要各相關(guān)投資主體與金融資產(chǎn)管理公司共同配合,綜合運用投行手段進行整合、重組和盤活。
歷任三大資管高管、現(xiàn)任華融資管監(jiān)事長胡建忠提出:“并購重組是現(xiàn)階段不良資產(chǎn)處置的重要手段”;現(xiàn)階段不良資產(chǎn)具有五個顯著的特點:一是國有重點企業(yè),央企和地方重點國企的主輔剝離;二是大中型的民企連續(xù)爆雷;三是中小銀行和信托機構(gòu)壓力凸顯;四是因擔(dān)保至使好的企業(yè)而受累;五是上市公司亟待紓困。過去的不良資產(chǎn)是分散的,金額小,質(zhì)量較差;現(xiàn)在的不良資產(chǎn)是集中的、質(zhì)量高、金額巨大,動轍數(shù)十億上百億。
三、金融四大支柱及信托公司在不良資產(chǎn)行業(yè)中的角色與定位
(一)中國金融四大支柱:銀行、信托、證券、保險
銀行、信托、保險屬銀保監(jiān)會管理;證券屬證監(jiān)會管理;金融不良資產(chǎn)的提供方主要為銀行與信托;證券以撮合、居間服務(wù)為主,即使股票質(zhì)押爆倉或債券違約,背后仍是銀行或信托的資金;保險是銀行、信托與證券的資金提供方,能提供長期穩(wěn)定的資金。
(二)信托因其特點在不良資產(chǎn)行業(yè)具有雙重角色,即不良資產(chǎn)的提供者和參與者
1,信托的特點
信托具有特殊的非銀行財產(chǎn)管理制度,信托依據(jù)“一法三規(guī)”和銀保監(jiān)會監(jiān)管,具有金融牌照,已發(fā)展為68家信托,資管規(guī)模約20萬億已成為僅次于銀行的金融產(chǎn)業(yè)支柱之一。
信托財產(chǎn)具有獨立性;信托財產(chǎn)分離所有權(quán)和收益權(quán);信托財產(chǎn)具有破產(chǎn)隔離作用;財產(chǎn)權(quán)信托在不良資產(chǎn)行業(yè)具有獨特的法律優(yōu)勢。
1)去產(chǎn)能、去杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu),信托公司的不良資產(chǎn)上升,已成為不良資產(chǎn)的提供方
鑒于信托公司的產(chǎn)品頻頻爆雷,信托公司的內(nèi)生不良已對信托行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響,為化解金融風(fēng)險,維護社會穩(wěn)定;2021年4月28日銀保監(jiān)會下發(fā)〔2021〕55號《中國銀保監(jiān)會辦公廳關(guān)于推進信托公司與專業(yè)機構(gòu)合作處置風(fēng)險資產(chǎn)的通知》,就信托公司與信?;?、金融資產(chǎn)管理公司、地方AMC等專業(yè)機構(gòu)合作處置信托公司固有不良資產(chǎn)和信托風(fēng)險資產(chǎn)進行規(guī)定與推進。
2)信托的非銀行財產(chǎn)管理制度優(yōu)勢結(jié)合當(dāng)前信托業(yè)的轉(zhuǎn)型,信托積極參與不良資產(chǎn)
鑒于不良資產(chǎn)行業(yè)已形成體系并具有足夠的市場容量和盈利空間,是投資的藍海;信托公司充分運用信托法律與財產(chǎn)管理制度的優(yōu)勢,以信托財產(chǎn)的獨立性、所有權(quán)與收益權(quán)的分離、破產(chǎn)隔離及財產(chǎn)權(quán)信托為突破,積極轉(zhuǎn)型涉獵不良資產(chǎn)行業(yè),即符合監(jiān)管的政策導(dǎo)向,又可化解內(nèi)生不良并在市場中獲取不良資產(chǎn)投資的收益實現(xiàn)信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
2,信托在不良資產(chǎn)行業(yè)中的作用
1)關(guān)于信托業(yè)務(wù)及信托產(chǎn)品
(1)信托轉(zhuǎn)型
監(jiān)管部門要求信托業(yè)轉(zhuǎn)型即:非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)、融資轉(zhuǎn)投資、被動管理轉(zhuǎn)主動管理;中國信托業(yè)的發(fā)展就是資金信托的發(fā)展,現(xiàn)要求打破剛兌,回歸本業(yè)。
(2)信托的八大業(yè)務(wù)與資金信托
信托的八大業(yè)務(wù):債權(quán)信托、股權(quán)信托、標(biāo)品信托、同業(yè)信托、財產(chǎn)信托、資產(chǎn)證券化信托、公益信托及事務(wù)信托,八大信托業(yè)務(wù)核心仍是以資金信托形式來運營。
資金信托:是指信托公司接受投資者以其合法所有的資金設(shè)立信托,按照信托文件的約定對信托財產(chǎn)進行管理、運用或者處分,按照實際投資收益情況支付信托利益,到期分配剩余信托財產(chǎn)的資產(chǎn)管理產(chǎn)品。資金信托應(yīng)當(dāng)為自益型信托,委托人和受益人為同一人。
信托公司不得以任何方式向投資者承諾本金不受損失或者承諾最低收益,即信托產(chǎn)品不得承諾剛兌,且信托公司的標(biāo)品應(yīng)以凈值來計價。
2)信托可以為不良資產(chǎn)行業(yè)提供“服務(wù)+金融”即綜合運用財產(chǎn)權(quán)信托和資金信托
(1)財產(chǎn)權(quán)信托,是信托標(biāo)的物以各類權(quán)利形態(tài)出現(xiàn)的信托。
財產(chǎn)權(quán)信托可作為主體設(shè)定權(quán)利如辦理抵質(zhì)押登記手續(xù)等。
財產(chǎn)權(quán)信托可以設(shè)為自益信托或他益信托,具有法定的破產(chǎn)隔離作用;
財產(chǎn)權(quán)信托在破產(chǎn)中具有四大優(yōu)勢:
A,風(fēng)險隔離:財產(chǎn)權(quán)信托可成為委托人的獨立信托財產(chǎn),不受委托人破產(chǎn)清算的影響,從制度上可以實現(xiàn)破產(chǎn)隔離功能。
B,換取時間:財產(chǎn)權(quán)信托在破產(chǎn)重整中可將短期內(nèi)難以處置的低效/非主業(yè)資產(chǎn)設(shè)定為他益信托,根據(jù)受益人(債權(quán)人)意愿提供清收增值服務(wù),從而獲得處置資產(chǎn)的時間與空間。
C,中立地位:由信托受托人或委托第三方進行低效資產(chǎn)/非主業(yè)資產(chǎn)的處置,可以確保破產(chǎn)程序中中立第三方主導(dǎo)處置事宜的延續(xù)性。
D,補充分配:財產(chǎn)權(quán)信托對低效資產(chǎn)/非主業(yè)資產(chǎn)的處置所得,將向債權(quán)人進行補充分配,未獲清償?shù)膫鶛?quán)可以進一步得到清償;信托具有通過客戶信息采集、受益賬戶管理、信息披露、財產(chǎn)分配等多功能運營服務(wù)平臺,為債權(quán)人提供全方位的信托服務(wù)。
(2)資金信托,即以不良資產(chǎn)為標(biāo)的進行投融資。
資金信托可以通過債權(quán)、股權(quán)、資產(chǎn)以及資產(chǎn)證券化等各類信托業(yè)務(wù)投資不良資產(chǎn);
資金信托投資不良資產(chǎn)目前仍存在較多的困難,主要表現(xiàn)為不良資產(chǎn)的長周期性與回現(xiàn)的不確定性與信托產(chǎn)品及投資者偏好匹配的困難。
(三)不良資產(chǎn)投資與信托業(yè)務(wù)的差異
1,信托投融資看交易對手的主體信用評級
信托的八大業(yè)務(wù)核心是資金信托即募集資金進行投融資,以非標(biāo)業(yè)務(wù)為例,主要投向政信、地產(chǎn)和工商企業(yè)三大方向。
信托投融資首先關(guān)注的是交易對手的主體信用狀況,或者說信用等級,信托業(yè)務(wù)一般要求交易對手的主體信用要強,同時還提供強增信與強抵押。信托公司的評審、風(fēng)控體系“偏好”強交易對手,是基于控制風(fēng)險、減少違約事件的考慮;信托產(chǎn)品到期時需按時兌付,若不按時兌付,將給信托公司帶來重大聲譽風(fēng)險,從而引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險。為規(guī)避風(fēng)險,信托公司自然會“偏好”強交易對手。在具體業(yè)務(wù)開展過程中,信托投融資首先看客戶的信用評級,如政府平臺需要AA+級以上;房產(chǎn)開發(fā)商需要50強內(nèi);工商企業(yè)的股東背景及經(jīng)營規(guī)模等均有明確的要求,其目的就是控制各類風(fēng)險,尤其是信用風(fēng)險。
2,不良資產(chǎn)投資看底層資產(chǎn)價值
不良資產(chǎn)投資首先關(guān)注的是底層資產(chǎn)價值,然后分析產(chǎn)生風(fēng)險的類型,隨后深挖資產(chǎn)價值,再通過重組、重整、重構(gòu)等手段實現(xiàn)價值增值,最終實現(xiàn)退出。不良資產(chǎn)投融資主要針對問題企業(yè)、問題資產(chǎn)、問題債權(quán),不良資產(chǎn)投融資的交易對手主體信用差,且具有投資周期長,回現(xiàn)具有不確定的特點,因此信托公司開展不良資產(chǎn)業(yè)務(wù),在一定程度上,存在著風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)客戶的“錯配”。
3,信托與不良資產(chǎn)的投融資是完全不同的兩種投資理念
信托投融資看主體信用,發(fā)行信托產(chǎn)品到期即兌付;若信托產(chǎn)品直接投資不良資產(chǎn),由于不良資產(chǎn)的主體信用差,內(nèi)部評審與風(fēng)控難以獲得通過,即使通過,在發(fā)行階段也難以獲得投資者的認可;同時也存在到期兌付的風(fēng)險;所以信托直接投資不良資產(chǎn)存在較大困難。
不良資產(chǎn)投資看底層資產(chǎn)價值,底層資產(chǎn)價格只有貶損到一定程度才具有投資價值,所以不良資產(chǎn)需要較長的時間去觀察與捕捉投資的時點,同時投資后也需要較長的周期去處置變現(xiàn);不良資產(chǎn)較難預(yù)估處置回收時間。
四、破產(chǎn)在不良資產(chǎn)投融資中的運用
破產(chǎn)是不良資產(chǎn)投融資中重要的運用工具。破產(chǎn)是指債務(wù)人因不能償債或者資不抵債時,由債權(quán)人或債務(wù)人訴請法院宣告破產(chǎn)并依破產(chǎn)程序償還債務(wù)的一種法律制度;2007年6月1日施行的《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》本質(zhì)是保護債權(quán)債務(wù)雙方的權(quán)益。
破產(chǎn)程序包括:預(yù)重整、重整、和解與清算。破產(chǎn)是不良資產(chǎn)投資中常用的工具,根據(jù)項目的類型采用不同的破產(chǎn)程序,在實務(wù)中以破產(chǎn)重整和破產(chǎn)清算最為常見。
破產(chǎn)重整是基于企業(yè)仍具有內(nèi)生價值,保留原有企業(yè)的資質(zhì),發(fā)揮原有企業(yè)的整體功能,經(jīng)招募重整投資人,上報重整方案經(jīng)債權(quán)人會議同意后實施,使債務(wù)人恢復(fù)持續(xù)經(jīng)營與償債能力,同時可以減少或延后稅費的支出,從而化解風(fēng)險,維護各方利益是破產(chǎn)中較理想的處置方式。
破產(chǎn)清算是對原企業(yè)進行清算,將原企業(yè)的資產(chǎn)整體或分解出售獲得的資金用于償債,原企業(yè)注銷;破產(chǎn)清算需當(dāng)期支付相關(guān)稅費,同時資產(chǎn)出售的價格貶損較大,對債權(quán)人和債務(wù)都存在一定的損失,特別是對生產(chǎn)型企業(yè),專用生產(chǎn)設(shè)備幾乎以殘值出售。
破產(chǎn)清算相對破產(chǎn)重整而言需要付出更多的時間和資金成本;但破產(chǎn)清算是通過司法拍賣資產(chǎn)的形式進行,就資產(chǎn)競買人而言通過司法拍賣獲得資產(chǎn),成交價格明確、程序簡便、權(quán)屬清晰,是取得資產(chǎn)的一種較好方式。
1,破產(chǎn)中的共益?zhèn)鶆?wù)在不良資產(chǎn)投資中越來越多地運用
共益?zhèn)鶆?wù)因其具有超級優(yōu)先權(quán),特別是在企業(yè)具有內(nèi)在價值,只因流動性風(fēng)險陷入困境時,通過共益?zhèn)鶆?wù)的注入,可以使企業(yè)進入正常經(jīng)營狀態(tài)而獲得存續(xù),是在破產(chǎn)重整中較好的運用工具。
2,信托在破產(chǎn)程序中的作用
1)財產(chǎn)權(quán)信托可以設(shè)為自益信托或他益信托,具有法定的破產(chǎn)隔離作用。
2)投資人通過設(shè)立財產(chǎn)權(quán)信托對企業(yè)進行投資,若企業(yè)發(fā)生破產(chǎn),財產(chǎn)權(quán)信托不會被其它債權(quán)人查封或其權(quán)利受到限制,不會被納入破產(chǎn)資產(chǎn),從而受到保護。
3)若企業(yè)進入破產(chǎn)程序,將待處置資產(chǎn)由破產(chǎn)管理人設(shè)立財產(chǎn)權(quán)信托,信托的受益人為債權(quán)人,并委托信托受托管理待處置資產(chǎn),處置資產(chǎn)的回現(xiàn)資金用于債權(quán)人的清償,從而可以時間換空間,避免快速變現(xiàn)而導(dǎo)致資產(chǎn)價值的貶損,從而平衡短期清償和長期清償之間的矛盾,通過待處置資產(chǎn)的盤活,提高破產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金回流率,最終提高債權(quán)人的受償率。
3,綠庭投資以共益?zhèn)问綄嵤┥虾J桌m(xù)建式房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的破產(chǎn)重整
上海悅合置業(yè)有限公司于2020年3月進入破產(chǎn)重整,由上海市方達律師事務(wù)所擔(dān)任破產(chǎn)管理人。悅合置業(yè)破產(chǎn)確認債權(quán)超百億,涉及工程方、抵押貸款、購房業(yè)主、民間借貸、債務(wù)人等,各方利益錯綜復(fù)雜。
2021年7月1日,上海市第三中級人民法院裁定批準(zhǔn)上海悅合置業(yè)有限公司的重整計劃,重整計劃獲得了超百億債權(quán)的支持,上海綠庭投資控股集團股份有限公司作為重整投資人以共益?zhèn)绞酵顿Y金額2.5億元,同時作為悅合置業(yè)的項目管理受托方,負責(zé)“悅合國際廣場”后續(xù)的開發(fā)續(xù)建管理、招商和運營管理、銷售管理。這是上海首例續(xù)建式房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)破產(chǎn)重整,也是上海首例以共益?zhèn)绞竭M行重整的爛尾樓。
綠庭投資2020年轉(zhuǎn)向投資不良資產(chǎn),作為非持牌機構(gòu)以基金結(jié)合SPV模式,以夾層結(jié)合劣后級的投資方式,聚焦于以不動產(chǎn)為底層資產(chǎn)的業(yè)務(wù)機會,在不良資產(chǎn)領(lǐng)域已有較多建樹。
五、非持牌機構(gòu)如何開展不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)
(一)非持牌機構(gòu)的范圍
非持牌機構(gòu)是指除銀保監(jiān)會核準(zhǔn)“5+2+5”以外的從事不良資產(chǎn)投融資業(yè)務(wù)的各類機構(gòu)。
1,非持牌機構(gòu)開展不良資產(chǎn)的目標(biāo)客戶
1)金融不良資產(chǎn)的“5+2+5”持牌機構(gòu)具有牌照優(yōu)勢是非持牌機構(gòu)的重要客戶。
2)銀行、信托、證券的單戶不良與股債違約以及企業(yè)的非金不良是業(yè)務(wù)重要來源。
2,非持牌機構(gòu)開展不良資產(chǎn)的經(jīng)營方法
1)傳統(tǒng)金融不良資產(chǎn)包是持牌機構(gòu)的主業(yè),發(fā)揮非持牌機構(gòu)的靈活性以收購處置、合作收處、委托清收、法律訴訟服務(wù)等方式參與合作。
2)單戶不良資產(chǎn)的“三重”與并購重組業(yè)務(wù)是不良資產(chǎn)行業(yè)的核心盈利業(yè)務(wù)。
3)非持牌機構(gòu)以劣后與夾層級投資的形式,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)投資人和金融機構(gòu)共同完成對不良資產(chǎn)的投融資。
4)提供專業(yè)服務(wù)商業(yè)務(wù):提供會計、審計、法律、投行投研等專業(yè)能力服務(wù);提供財產(chǎn)權(quán)信托等事務(wù)管理類服務(wù)。
3,私募基金結(jié)合SPV適合不良資產(chǎn)的投資
1)不良資產(chǎn)投資特點是逆周期、周期跨度長、回現(xiàn)不確定,以私募基金結(jié)合SPV可以很好地適應(yīng)不良資產(chǎn)投資的特點。
2)不良資產(chǎn)投資是專業(yè)性強的重資產(chǎn)、重資金行業(yè);資金募集與專業(yè)人士的集聚是非持牌機構(gòu)發(fā)展的核心因素;私募基金與SPV的法律特性,決定其具有較好的發(fā)揮募集資金功能與吸引專業(yè)人才的優(yōu)勢。
3)不良資產(chǎn)投資行業(yè)是高度專業(yè)性行業(yè),基金的收益分配機制,可以充分調(diào)動專業(yè)人才的主觀能動性。
私募基金實行合伙人制,能有效降低所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離下的委托代理風(fēng)險。
私募基金由一般合伙人(GP)有限合伙人(LP)組成。GP是投資專家,LP是出資人;是典型的資金與專業(yè)技術(shù)的結(jié)合。
海內(nèi)外特殊資產(chǎn)投資多以私募基金形式為多;如羅斯、橡樹、黑石等都采用私募封閉式基金架構(gòu),投資期3-5年,總存續(xù)期在10年左右。
4,信托公司的信托產(chǎn)品不適合直接投資不良資產(chǎn)
1)信托產(chǎn)品強調(diào)投資主體的高信用等級,且設(shè)有明確期限,到期兌付;不良資產(chǎn)投資主體信用等級差、投資周期長、回現(xiàn)不確定性;兩者的差異決定了信托產(chǎn)品不適合直接投資不良資產(chǎn)。
2)信托公司可以通過其非金融子公司,以私募基金結(jié)合SPV的模式投資不良資產(chǎn)。
5,私募基金的運營
1)不良資產(chǎn)投資基金公司設(shè)立母基金下設(shè)若干子基金,如破產(chǎn)重整基金、債轉(zhuǎn)股基金、金融不良資產(chǎn)包基金、特殊資產(chǎn)處置基金等;從而全面開展特殊資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)。
2)按照不良資產(chǎn)投資的特點建立私募基金的評審與風(fēng)控體系,以底層資產(chǎn)價值判斷為著重點,依次展開其它各種風(fēng)險的論證,最終為決策提供依據(jù)。
3)私募基金的周期符合不良資產(chǎn)投資的特性,私募基金的期限一般為5-8年,長期資金滿足了特資投資的時間不確定性。
4)私募基金的利潤分配充分體現(xiàn)專業(yè)人才的價值;一般私募基金的基準(zhǔn)回報IRR不低于8%/年;私募基金的收入分為管理費和超額分潤兩部分:管理費按私募基金管理規(guī)模計算,一般不超過2%/年;超額分潤即在超過基準(zhǔn)收益后,按收益的20%分配,也有相應(yīng)的超額累計分潤等模式,目標(biāo)就是激勵管理人發(fā)揮專業(yè)能力,獲取更多的收益。
5)私募基金運營達到一定規(guī)模,可以挑選部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組成資產(chǎn)包發(fā)行資產(chǎn)證券化ABS;實現(xiàn)再融資和擴大經(jīng)營規(guī)模,從而實現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)與循環(huán)投資。
(二)私募基金結(jié)合SPV是非持牌機構(gòu)運營不良資產(chǎn)的較好模式
1,不良資產(chǎn)是私募基金較好的投資品種
不良資產(chǎn)行業(yè)起源于四大資管的建立,從政策性剝離轉(zhuǎn)向商業(yè)化收處,從簡單的收購處置資產(chǎn)包升級為以并購重組為主的投融資,從四大資管發(fā)展至“5+2+5+N”多層次的不良資產(chǎn)行業(yè),已形成相對成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和市場。目前經(jīng)濟下行,金融產(chǎn)品及企業(yè)頻頻爆雷,是投資不良資產(chǎn)的好時機。
2,加強監(jiān)管回歸主業(yè),嚴控投資類及資產(chǎn)管理類公司
近年來國家從宏觀經(jīng)濟角度為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,采取去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿,清理整頓銀行亂像及影子銀行,先后頒布了資管新規(guī)、回歸主業(yè)等監(jiān)管性文件,對基金協(xié)會的各類投資主體加強備案管理制度,并相繼嚴格控制“投資類”及“資產(chǎn)管理類”公司的設(shè)立并加強相應(yīng)的清理工作。
3,防范化解金融風(fēng)險,促進信托公司回歸本源、轉(zhuǎn)型發(fā)展
2021年7月30日銀保監(jiān)會發(fā)布〔2021〕85號文《中國銀保監(jiān)會辦公廳關(guān)于清理規(guī)范信托公司非金融子公司業(yè)務(wù)的通知》;信托公司嚴禁新增境內(nèi)一級非金融子公司,已設(shè)立的境內(nèi)一級非金融子公司不得新增對境內(nèi)外企業(yè)的投資。信托公司可選擇保留一家目前經(jīng)營范圍涵蓋投資管理或資產(chǎn)管理類業(yè)務(wù)的境內(nèi)一級非金融子公司。該公司僅可作為私募基金管理人受托管理私募股權(quán)投資基金。
此文件出臺的背景是要毫不松懈地防范化解金融風(fēng)險,防止銀行保險資金違規(guī)流入房地產(chǎn),嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)貸款集中度要求,提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力。同時部分信托公司一級非金融子公司,經(jīng)營管理相對薄弱、合規(guī)意識相對淡薄,在行業(yè)中也滋生了市場亂象,開展諸如監(jiān)管套利、隱匿風(fēng)險的通道業(yè)務(wù);與母公司之間存在融出資金、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、輸送利益等違規(guī)關(guān)聯(lián)交易問題等,從而治理整頓、壓縮層級、治理市場亂象。
4,私募基金結(jié)合SPV是非持牌機構(gòu)運營不良資產(chǎn)的較好模式
私募基金結(jié)合SPV模式是成熟的運作模式,我國基金業(yè)協(xié)會備案登記的基金管理人分別為私募股權(quán)投資基金、私募證券投資基金、創(chuàng)業(yè)私募資產(chǎn)配置基金管理人和其它另類投資其他類私募基金管理人;以私募股權(quán)和證券投資基金為主流,不良資產(chǎn)投資大多以債權(quán)為投資標(biāo)的,在實務(wù)中更多以其他類私募基金私募股權(quán)投資基金管理人發(fā)起不良資產(chǎn)基金為主體實現(xiàn)對外投資。目前,一些外商獨資企業(yè)申請其他類私募基金管理人登記,成為不良資產(chǎn)基金行業(yè)中不可忽視的一股力量。
不良資產(chǎn)投資屬國家政策鼓勵行業(yè),符合監(jiān)管的投資方向,信托公司雖持有金融牌照,但投資不良資產(chǎn)仍屬非持牌機構(gòu)。目前信托行業(yè)清理整頓境內(nèi)一級非金融子公司,適此清理整頓之際,信托公司以服務(wù)型的財產(chǎn)權(quán)信托為突破,轉(zhuǎn)型投資不良資產(chǎn)也是種嘗試。私募基金結(jié)合SPV仍是非持牌機構(gòu)運營不良資產(chǎn)的較好模式。
金融不良資產(chǎn)行業(yè)是重資金、重資產(chǎn)、專業(yè)人才高度密集型行業(yè)。人才與資金募集是非持牌機構(gòu)的生存之本,不良資產(chǎn)投資需要募集大量的資金,以及金融從業(yè)人員、行業(yè)專家、律師、會計師、評估師等各類專家型人才的聚合。錢財?shù)木奂峭顿Y不良資產(chǎn)的核心要素。
私募基金的募、投、管、退是風(fēng)險控制的四個環(huán)節(jié);募是私募基金的立身之本,退是私募基金風(fēng)控最重要的環(huán)節(jié);在不良資產(chǎn)的投資中更加強調(diào):“以退定募、以賣定投”。
私募基金結(jié)合SPV模式可以充分發(fā)揮人才的集聚效應(yīng),體現(xiàn)人才價值;可以募集各類機構(gòu)的投資類資金;可以在募投管退各個環(huán)節(jié)控制風(fēng)險與投向;可以適應(yīng)不良資產(chǎn)投資的長周期與投資回現(xiàn)的不確性;可以與各類金融機構(gòu)開展合作;可以與各類產(chǎn)業(yè)投資人聯(lián)合投資;可以定位于夾層劣后級投資,在承擔(dān)風(fēng)險的同時獲取更高的收益。
信托公司將特殊資產(chǎn)投資作為發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略之一,是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要,也是市場的選擇;信托的政信、地產(chǎn)業(yè)務(wù)壓縮與受控,非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)的經(jīng)營壓力,迫使信托轉(zhuǎn)型。投資金融不良資產(chǎn)符合國家政策導(dǎo)向,符合監(jiān)管的投資方向要求;但信托投資偏重看主體信用評級,不良資產(chǎn)投資偏重看底層資產(chǎn)價值,這是兩個不同的評審和風(fēng)控體系。如何使信托的普通投資者看懂與投資不良資產(chǎn)是艱巨的任務(wù);同時信托產(chǎn)品到期兌付的壓力與金融不良資產(chǎn)長周期與回現(xiàn)的不確定也是巨大的矛盾;信托公司轉(zhuǎn)型投資不良資產(chǎn),采用私募基金結(jié)合SPV模式仍是較好的選擇。
金融不良資產(chǎn)投資行業(yè)隨國內(nèi)大型機構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型介入,國內(nèi)非持牌投資機構(gòu)已成規(guī)模,面對這塊大蛋糕,持牌與非持牌機構(gòu)只有互補、合作、才能加快流通,促進市場繁榮,實現(xiàn)共贏。非持牌機構(gòu)只有在市場競爭中靈活運用私募基金結(jié)合SPV的模式,在實務(wù)中尋找產(chǎn)業(yè)投資人聯(lián)合持牌機構(gòu),才能共同化解金融風(fēng)險獲得收益,從而成長為投資不良資產(chǎn)的投行專家,成長為頂級的特殊資產(chǎn)與另類資產(chǎn)投資公司。
作者簡介
陸遜先生,上海體育學(xué)院學(xué)士、同濟大學(xué)研究生,房地產(chǎn)估價師、土地估價師、監(jiān)理工程師,銀行、證券、基金職業(yè)資格;2001年元月進入中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司工作,20年來在長城資管專注于金融不良資產(chǎn)的“三打”與“三重”業(yè)務(wù),化解金融風(fēng)險,維護社會穩(wěn)定。2021年5月份就職于平安信托有限責(zé)任公司,致力于信托公司“三轉(zhuǎn)一定位”的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,從信托的角度投資金融不良資產(chǎn)是一個創(chuàng)新的領(lǐng)域。信托在金融不良資產(chǎn)行業(yè)也是非持牌投資機構(gòu)。
賀恩中先生,吉林財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)專業(yè)碩士,曾在會計師事務(wù)所從事上市公司審計、稅務(wù)咨詢相關(guān)工作,現(xiàn)任職于中信資產(chǎn)管理公司華東分公司,從事財務(wù)、不良資產(chǎn)收購、處置相關(guān)業(yè)務(wù)。
顧峰先生,南京財經(jīng)大學(xué)碩士,西安交通大學(xué)博士研究生,現(xiàn)任上海證大置業(yè)融資部副總經(jīng)理,從事房地產(chǎn)融資、不良資產(chǎn)處置。
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