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細(xì)細(xì)的紅線|輕資產(chǎn)建業(yè)

觀點(diǎn) 觀點(diǎn)
2021-02-05 17:22 2551 0 0
2020年,胡葆森將“蒙眼狂奔”的建業(yè)喊停。

作者:觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體

來(lái)源:觀點(diǎn)(ID:guandianweixin)

2020年,胡葆森將“蒙眼狂奔”的建業(yè)喊停。

編者按:2020年,中國(guó)房地產(chǎn)在驚濤巨浪中扼住命運(yùn)的喉嚨。

進(jìn)入全新的2021年,中國(guó)房地產(chǎn)如何在求發(fā)展與嚴(yán)監(jiān)管中尋得均衡?想要有所作為、有所改變的企業(yè),需要充足的勇氣和智慧去應(yīng)對(duì)。

我們深信,“地產(chǎn)向陽(yáng)”仍然是這一年的主要命題。有鑒于此,觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體策劃年度重磅報(bào)道“細(xì)細(xì)的紅線”,回顧并總結(jié)標(biāo)桿房企過(guò)去一年在“抗疫”與“紅線”之下,大到戰(zhàn)略、模式,小到融資、人事等方面的調(diào)整與改變,并尋找新的一年里未來(lái)“持續(xù)的力量”之所在。

觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 站上千億臺(tái)階后,是借著這股子沖勁繼續(xù)向前,還是減速調(diào)整看清下一段路的方向?建業(yè)選擇了后者。

建業(yè)地產(chǎn)成立于1992年,那一年,胡葆森從香港回到家鄉(xiāng)河南,并選擇踏上了房地產(chǎn)的征程。

次年,建業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目“金水花園”推出,“十年還本”的售樓方式在全國(guó)引起轟動(dòng),而建業(yè)也因這個(gè)“一諾千金”的故事聲名鵲起。

自那以后,建業(yè)地產(chǎn)憑借其獨(dú)樹(shù)一幟的“省域化”模式摸索前行。

故事的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2015年,建業(yè)提出了“輕重結(jié)合”的發(fā)展模式。隨后幾年,借力輕資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。據(jù)悉,2019年,建業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全河南省122個(gè)縣級(jí)以上城市全覆蓋,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模雙雙突破千億。

但在快速擴(kuò)張的同時(shí),建業(yè)也受到了加杠桿沖規(guī)模后遺癥的影響,2020年,胡葆森再一次調(diào)整了建業(yè)的航向。

胡葆森指出,把建業(yè)地產(chǎn)未來(lái)2-3年作為戰(zhàn)略鞏固期:“就是鞏固過(guò)去三年快速成長(zhǎng)的成果,繼續(xù)提升管理水平,讓建業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)?!?/p>

正如安東尼奧尼在電影中所言:“我們走得太快,應(yīng)該停下來(lái)等一等,等靈魂追趕上我們的步伐”。

而今,建業(yè)也在等待自己的“靈魂”。

輕資產(chǎn)

早在2011年,胡葆森曾用“在河南,做地產(chǎn)”六個(gè)字,總結(jié)建業(yè)地產(chǎn)過(guò)去的十八個(gè)年頭。

十余年時(shí)間,始終偏安一隅,在外界看來(lái),胡葆森是謹(jǐn)慎的。但每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策,都脫離不開(kāi)他所經(jīng)歷的那些年代。

在上個(gè)世紀(jì)80年代初,畢業(yè)于鄭州大學(xué)英語(yǔ)系的胡葆森,被河南外貿(mào)廳派到香港參與組建外貿(mào)公司。熟悉香港市場(chǎng)的他,看到了1991年到1997年香港樓市成倍的翻漲,也看到2001年前后,地產(chǎn)泡沫破滅與香港樓市的一片哀嚎。

見(jiàn)過(guò)了行業(yè)的大漲大跌,胡葆森認(rèn)識(shí)到了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要。2001年,建業(yè)首次明確“省域化發(fā)展戰(zhàn)略”,提出扎根中原,逐步分級(jí)向下延伸,做專業(yè)化領(lǐng)袖型區(qū)域品牌地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)。

固守中原的策略,讓建業(yè)每一步都走得踏實(shí),但也存在局限性,首先是錯(cuò)失了擴(kuò)張全國(guó)的時(shí)機(jī)。

數(shù)據(jù)顯示,2015年,萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷售金額2614.7億元,恒大2050.4億元,綠地為2015.1億元,和建業(yè)同一年成立的碧桂園也賣了1401.6億元。

那一年,建業(yè)的銷售額為157.44億元。

規(guī)模慢步之下,萬(wàn)科、碧桂園等一線房企亦開(kāi)始布局河南市場(chǎng)。在這樣的背景下,一向保守的建業(yè)不得不作出改變和應(yīng)對(duì)。

2015年,為了尋求新的增長(zhǎng)極,建業(yè)地產(chǎn)發(fā)布新藍(lán)海戰(zhàn)略,宣布未來(lái)將以輕資產(chǎn)為主要模式,用三到五年,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商到新生活方式服務(wù)商的整體轉(zhuǎn)型。

五年時(shí)間過(guò)去,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)也已經(jīng)歷了一輪完整的周期,回頭再看,建業(yè)的輕資產(chǎn)模式已初具成效。

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數(shù)據(jù)顯示,2016年,建業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)簽約銷售額201.46億元,同比增長(zhǎng)28%;次年有了較大幅度的增長(zhǎng),銷售金額同比上升51%至304.15億元。

2019年,建業(yè)地產(chǎn)成為國(guó)內(nèi)首個(gè)于單一省份達(dá)成銷售額超千億元的房企,錄得物業(yè)銷售金額1011.5億元;2020年,在房地產(chǎn)行業(yè)下行周期疊加新冠疫情影響下,建業(yè)地產(chǎn)錄得簽約銷售額1026.42億元。

建業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略用更通俗的話來(lái)講就是“代建”,其中包含了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)以及后期的銷售管理,無(wú)須投入過(guò)多資金去拿地,這就在一定程度上減輕了企業(yè)資金投入與沉淀的壓力。

另外,代建企業(yè)通常會(huì)將代建項(xiàng)目銷售所得歸入全年銷售業(yè)績(jī),在一定程度上也有利于房企銷售規(guī)模的增長(zhǎng)。

在建業(yè)千億征途中,輕資產(chǎn)無(wú)疑扮演著重要的角色,更是實(shí)現(xiàn)河南省內(nèi)深耕與突破省域化布局的抓手。

2019年12月30日,建業(yè)地產(chǎn)成功摘取封丘縣2019-15號(hào)地,這標(biāo)志著建業(yè)實(shí)現(xiàn)河南省122個(gè)縣及縣級(jí)以上城市全覆蓋。

此外,2019年亦是建業(yè)全國(guó)化擴(kuò)張?jiān)?,這一年胡葆森提出,以河南為原點(diǎn),以500公里為半徑,以輕資產(chǎn)的模式不斷走出河南。

根據(jù)建業(yè)2020年中期財(cái)報(bào)顯示,已通過(guò)輕資產(chǎn)模式將業(yè)務(wù)擴(kuò)大至河北、山西、陜西、新疆及海南等省及自治區(qū),省外項(xiàng)目共計(jì)八個(gè),訂約總建筑面積為91.84萬(wàn)平方米。

對(duì)建業(yè)而言,采用輕資產(chǎn)的模式實(shí)現(xiàn)省域化下沉,能夠降低市場(chǎng)消費(fèi)能力較弱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。同樣的道理,也減少了建業(yè)“走出去”的不確定性。

后遺癥

依靠輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,建業(yè)實(shí)現(xiàn)了千億、走出了河南,但伴隨而來(lái)的是盈利能力下降及杠桿水平上升。

胡葆森在2020年3月份業(yè)績(jī)會(huì)上坦言:“任何事情都有兩面性,三年增長(zhǎng)了800億,有沒(méi)有問(wèn)題呢?實(shí)際上也是有問(wèn)題的?!?/p>

據(jù)悉,建業(yè)地產(chǎn)自2016年到2019年四年時(shí)間,銷售額從200億增長(zhǎng)到了1000億,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到71.23%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

將建業(yè)的表現(xiàn)放置于大環(huán)境來(lái)看,的確可圈可點(diǎn),畢竟房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型期,再加上2020年上半年疫情影響,整個(gè)行業(yè)已步入下行周期,在這樣的背景下,建業(yè)依靠“輕重結(jié)合”模式保持住增長(zhǎng)勢(shì)頭已實(shí)屬不易。

但不可忽視的是,建業(yè)整體銷售額中,輕資產(chǎn)代建業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)占比將近三成。

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據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查閱,2018年至2020年,建業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)銷售額占比分別達(dá)到25.83.%、29.02%、33.42%,呈現(xiàn)逐年拉升的態(tài)勢(shì)。

但輕資產(chǎn)銷售額更多是代建業(yè)務(wù)合并而來(lái)的銷售業(yè)績(jī),一般來(lái)說(shuō),代建企業(yè)收取的是管理服務(wù)收入,也就意味著,輕資產(chǎn)銷售額并不是房企傳統(tǒng)意義上的銷售。

還原來(lái)看,建業(yè)地產(chǎn)2019年整體銷售額為1011.5億元,去除293.49億元輕資產(chǎn)銷售額,重資產(chǎn)銷售額為718.01億元。

同理,2020年,建業(yè)重資產(chǎn)銷售額為683.39億元。在3月份業(yè)績(jī)會(huì)上,建業(yè)地產(chǎn)公布了2020年重資產(chǎn)銷售目標(biāo)為800億元,并沒(méi)有公開(kāi)列出輕資產(chǎn)目標(biāo),從最終情況來(lái)看,重資產(chǎn)銷售目標(biāo)完成比例為85.4%。

除此之外,無(wú)論是重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn),建業(yè)的銷售增幅均呈現(xiàn)逐年下滑。當(dāng)下,規(guī)模增速放緩已是行業(yè)整體面臨的現(xiàn)狀,建業(yè)也沒(méi)有例外,而且凈利潤(rùn)增幅亦有所放緩,盈利能力有所減弱。

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數(shù)據(jù)顯示,截至2020年中期,建業(yè)地產(chǎn)毛利率為23.73%,較2019年同期下跌3.6個(gè)百分點(diǎn);凈利潤(rùn)率為6.04%,同比下跌2.5個(gè)百分點(diǎn)。

建業(yè)地產(chǎn)2020年盈利能力下降與疫情影響有關(guān),在2-3月份疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,建業(yè)地產(chǎn)同樣采用了“打折促銷”、“以價(jià)換量”的方式回流資金。彼時(shí),建業(yè)銷售均價(jià)為0.53萬(wàn)元/平方米、0.65萬(wàn)元/平方米,較2019年全年0.7萬(wàn)元/平方米有較大幅度下降。

但毛利率下降并非個(gè)案,從近幾年數(shù)據(jù)看,建業(yè)地產(chǎn)毛利率僅在2018年超過(guò)30%,其余幾年均在25%上下。

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橫向?qū)Ρ葋?lái)看,規(guī)模排名前五的房企,毛利率均高于建業(yè)地產(chǎn),凈利率也僅有恒大集團(tuán)略低;與建業(yè)排名相當(dāng)?shù)姆科螽?dāng)中,也僅有遠(yuǎn)洋的毛利率低于建業(yè)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2020年中期,上市房企平均毛利率為29.8%,平均歸母凈利率為12.8%。由此看來(lái),建業(yè)兩項(xiàng)指標(biāo)均在行業(yè)平均水平之下。

對(duì)房企而言,毛利率下降源于行業(yè)高利潤(rùn)時(shí)代過(guò)去,在地價(jià)上升與穩(wěn)房?jī)r(jià)背景下,企業(yè)的盈利空間逐步減小。

而建業(yè)作為省域型房企,在實(shí)現(xiàn)省市縣鎮(zhèn)村五級(jí)市場(chǎng)全覆蓋同時(shí),投資重心近兩年也在向周口、許昌、新鄉(xiāng)、駐馬店等低能級(jí)城市下沉,這就導(dǎo)致企業(yè)面臨著房地比下降、購(gòu)買力不足等問(wèn)題,從而影響企業(yè)的盈利能力。

問(wèn)杠桿

“我們的毛利率有所下降、負(fù)債比例略有上升、成本節(jié)約空間還存在、產(chǎn)品的溢價(jià)能力并不是十分強(qiáng),這些就說(shuō)明我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理上還有很大提升空間?!痹?020年初見(jiàn)面會(huì)上,胡葆森就曾如是提到。

深耕河南這些年,建業(yè)的財(cái)務(wù)狀況整體來(lái)看還是較為穩(wěn)健,但經(jīng)過(guò)近幾年的高速生長(zhǎng),盈利與負(fù)債問(wèn)題也逐漸抬頭。

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2015年到2019年,建業(yè)地產(chǎn)負(fù)債總額分別為324.4億元、373.29億元、540.54億元、916.93億元、1313.65億元。可以看到,建業(yè)的負(fù)債在2017年、2018年有較大幅度的提升,原因在于公司大規(guī)模增加土地儲(chǔ)備。

2020年上半年,建業(yè)地產(chǎn)錄得總資產(chǎn)1641.66億元,總負(fù)債為1510.78億元,資產(chǎn)負(fù)債率為92.03%,較2019年末的91.25%上升約0.78個(gè)百分點(diǎn)。此外,報(bào)告期內(nèi),建業(yè)地產(chǎn)凈負(fù)債率為76.9%,相比年初提高了12.7個(gè)百分點(diǎn)。

除了拿地加速以外,建業(yè)負(fù)債水平攀升與大量融資有關(guān)。

2020年上半年,隨著國(guó)內(nèi)流動(dòng)性寬松,審批發(fā)行加速,房企發(fā)債利率進(jìn)入下降通道,在這樣的背景下,多數(shù)房企融資成本再破低點(diǎn),但以建業(yè)、明發(fā)等為代表的房企融資成本卻有所上升。

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以年初房企發(fā)債情況為例,1月6日,龍光地產(chǎn)發(fā)行了2020年首期公司債券,發(fā)行規(guī)模為10億元人民幣,債券為期5年,年利率為4.8%,創(chuàng)下該公司近三年發(fā)債利率最低紀(jì)錄;1月7日,龍湖集團(tuán)公告顯示,公司發(fā)行6.5億美元票據(jù),其中,七年期2.5億美元票息為3.375%;12年期4億美元票息為3.85%。

與此同時(shí),1月10日,建業(yè)地產(chǎn)發(fā)行2億美元優(yōu)先票據(jù),利率為7.25%,處于行業(yè)較高水平。綜合來(lái)看,2020年上半年,建業(yè)地產(chǎn)融資成本達(dá)到3.7億元,較2019年同期上升60.87%。

有分析人士提到,由于部分房企尋求擴(kuò)張,高成本融資是無(wú)法避免的。規(guī)模上去后,把信用評(píng)級(jí)做好,財(cái)務(wù)報(bào)表表現(xiàn)穩(wěn)健,這個(gè)時(shí)候融資成本或可能出現(xiàn)下調(diào)。

過(guò)去幾年,激進(jìn)是建業(yè)籌錢越來(lái)越“貴”的重要原因,這一點(diǎn)或許能夠從其債務(wù)結(jié)構(gòu)當(dāng)中窺探一二。

建業(yè)地產(chǎn)借款構(gòu)成中,銀行和公司債券所占比例明顯偏低,而美元優(yōu)先票據(jù)的占比相對(duì)要高一些。2019年年末,公司銀行借款和公司債券合計(jì)為102.28億元,占比剛剛超過(guò)三成,而優(yōu)先票據(jù)合計(jì)為179.75億元,占比超過(guò)五成。

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2020年中期,建業(yè)地產(chǎn)優(yōu)先票據(jù)規(guī)模達(dá)到225.06億元,占比超過(guò)60%。事實(shí)上,該公司優(yōu)先票據(jù)占比從未低于50%。根據(jù)安信證券統(tǒng)計(jì),截至2020年3月底,建業(yè)地產(chǎn)海外債存量為198億元。

前些年,國(guó)內(nèi)融資環(huán)境收緊,房企紛紛掉頭尋求海外債券以支撐自身的高速發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年中資美元債發(fā)行規(guī)模達(dá)到2318億美元,從行業(yè)分布看,美元債發(fā)行以地產(chǎn)、金融和城投為主,建業(yè)也是其中一員。

2020年以來(lái),受疫情影響,美元指數(shù)逐漸走高,部分房企有息負(fù)債中外債占比較高,可能面臨負(fù)債成本的被動(dòng)提高,建業(yè)地產(chǎn)近60%債務(wù)以美元債為主,公司額外增加的負(fù)債成本由此可知。

據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年以來(lái),建業(yè)地產(chǎn)共發(fā)行了五次美元優(yōu)先票據(jù),票面利率介于6.88%-7.75%,合計(jì)發(fā)行金額13億美元,用途均為債務(wù)再融資。

再出發(fā)

某種意義上而言,輕資產(chǎn)模式是建業(yè)自我迭代的新物種。因?yàn)樾挛锓N的出現(xiàn),建業(yè)近兩年表現(xiàn)得有些“瘋狂”。

“瘋狂”并無(wú)貶義,更多是指建業(yè)異于固有常態(tài),突破自身邊際。

建業(yè)前二十年發(fā)展中,因“保守”一再被業(yè)內(nèi)所輕視,近五年調(diào)轉(zhuǎn)船頭加速狂奔,換做任何一家企業(yè)或許都會(huì)陷入一種極端狀態(tài)之中。

2020年,建業(yè)重整裝,再出發(fā)。在年初業(yè)績(jī)會(huì)上,胡葆森首次提出鞏固策略,建業(yè)也因此來(lái)了一次“急剎車”。

彼時(shí),胡葆森提出,建業(yè)地產(chǎn)未來(lái)2-3年為“戰(zhàn)略鞏固期”,鞏固過(guò)去三年快速成長(zhǎng)的成果,同時(shí)要著力于降低負(fù)債率,提高盈利能力,提高成本控制能力,從而在國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還存在著不確定性時(shí),把企業(yè)發(fā)展安全性繼續(xù)提高。

回歸理性后,胡葆森將目光放到了企業(yè)的安全性與盈利能力上,建業(yè)地產(chǎn)管理層對(duì)新一年的布局和發(fā)展也有了新的考量。

一方面,建業(yè)地產(chǎn)減少了在公開(kāi)市場(chǎng)拿地。

此前,有投資者向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體透露,建業(yè)地產(chǎn)2020年上半年拿地均價(jià)1200元左右,其中80%以上土地獲取來(lái)自收并購(gòu)、勾地等,公開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)土地占比大概9%。

同時(shí),建業(yè)地產(chǎn)也透露,近段時(shí)間與洛陽(yáng)、許昌、周口等市政府在文旅方面有溝通交流,未來(lái)可能會(huì)有項(xiàng)目落地。

從建業(yè)土儲(chǔ)情況來(lái)看,期內(nèi)新增土地建筑面積366萬(wàn)平方米,同比減少了19%,拿地總金額僅為43億元,相比以前更加保守。

事實(shí)上,減少拿地、多元化拿地能夠有效減少土地開(kāi)支,因而通過(guò)“節(jié)流”的方式,從有息負(fù)債端實(shí)現(xiàn)降負(fù)債。

類似的案例還有很多,比如2019年下半年以來(lái),市場(chǎng)相繼傳出富力地產(chǎn)、合景泰富、雅居樂(lè)等房企暫停拿地的消息,隨后融創(chuàng)也明確提出要審慎拿地。

除了節(jié)流,建業(yè)亦通過(guò)發(fā)力省會(huì)城市鄭州、加速走出去等方式“開(kāi)源”。

據(jù)悉,2019年以來(lái),建業(yè)不斷加大鄭州、洛陽(yáng)等中大型城市的布局,在這類城市發(fā)展,相對(duì)村鎮(zhèn)而言,利潤(rùn)更可觀。

業(yè)績(jī)會(huì)上,建業(yè)地產(chǎn)首席執(zhí)行官袁旭俊曾提到:“2020年,鄭州銷售額占比將達(dá)到25%左右,其他地級(jí)市占到50%,另外縣城占到了25%。往后2-3年,我們希望把鄭州的市場(chǎng)份額提高到30%-40%?!?/p>

無(wú)論是抓回款、促銷售,還是減少拿地、調(diào)整土地結(jié)構(gòu),對(duì)房企而言,2020年目的只有一個(gè)——降負(fù)債。

近兩年,監(jiān)管部門多次釋放房地產(chǎn)融資“收緊”信號(hào),房企融資不斷承壓。除此之外,2020年下半年“三條紅線”新規(guī)出臺(tái),監(jiān)管部門根據(jù)“踩線”情況將房企分為“紅橙黃綠”四檔,不同檔位的房企有息負(fù)債規(guī)模年增速不得超過(guò)5%-15%。

數(shù)據(jù)顯示,在上市房企當(dāng)中,踩線房企達(dá)到86家,其中22家房企被劃入“紅檔”,其中包括恒大、融創(chuàng)、綠地等房企。

至于建業(yè)地產(chǎn),從2020年半年報(bào)看,公司剔除預(yù)收款項(xiàng)后負(fù)債率達(dá)到86%,凈負(fù)債率76.90%,現(xiàn)金短債比為1.64倍,腳踩一條紅線。

事實(shí)上,在中國(guó)房地產(chǎn)高速增長(zhǎng)那些年,房企通過(guò)高杠桿、高周轉(zhuǎn)的粗放式發(fā)展取得了爆發(fā)式增長(zhǎng),而“三條紅線”新規(guī),旨在控制房企的負(fù)債規(guī)模與杠桿增速,從而推動(dòng)行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

新規(guī)實(shí)行后,房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)疑將面臨更大壓力,建業(yè)也不例外。

但壓力也是動(dòng)力,2020年以來(lái),建業(yè)除了表現(xiàn)在外的“戰(zhàn)略鞏固”,還正在有序地分拆旗下物業(yè)、代建等平臺(tái)上市——建業(yè)新生活、中原建業(yè)、筑友智造等。

對(duì)建業(yè)而言,輕資產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施后的每一步,都已經(jīng)在逐漸落實(shí)過(guò)程中。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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原標(biāo)題: 細(xì)細(xì)的紅線|輕資產(chǎn)建業(yè)

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事?tīng)?zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書(shū)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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