作者:炸天團
來源:地產大爆炸(ID:dichandabaozha)
6年前,地產行業(yè)轉型風起。
那一年,中國金茂決意轉型城市運營商。
一轉眼,房地產進入新周期,城市運營進入快車道。
作為先行者,中國金茂以先行優(yōu)勢已經收獲大量優(yōu)質土儲,而今,終于到了城市運營的收獲期。
而這些,都體現(xiàn)在了中國金茂8月24日公布的半年報成績單上:
上半年收入284.56億元,較去年同期增長了135%;
合同銷售金額1301.5億元,同比增長27%;
上半年回款達1229億元,回款率超94 %,屬行業(yè)前列。
半年銷售、回款均超千億,印證了金茂在銷售上的一貫優(yōu)勢。
財務表現(xiàn)上,金茂降負債、強管控的效果也很顯著:
杠桿比例降至40%;
“三道紅線”保持全綠;
公司融資成本下降至4.01%。
按照這個趨勢,金茂2021年實現(xiàn)2500億,2022年實現(xiàn)3000億的簽約目標還是透著十足底氣的。
底氣哪里來?
城市運營的不斷拓展,拿地策略,以及產品力。
01
轉型
近年來,不少頭部房企開始轉型城市運營。
從單純的開發(fā)商到城市運營商,這一轉變并不容易,需要充足的資金、區(qū)域規(guī)劃和一級二級土地開發(fā)能力、綜合運營能力等等。
作為城市運營的排頭兵,早在2015年,金茂就提出公司戰(zhàn)略升級為城市運營商,并將其視為公司戰(zhàn)略的第二曲線。
2018年起,中國金茂的城市運營在全國范圍內高速擴張。
在上海,以東方明珠為圓心,方圓2公里半徑范圍內150棟甲級建筑,有34座都出自中國金茂之手。
通過幾年的累積,金茂已獲取30個城市運營項目,項目布局全國53城,涉足環(huán)渤海、長三角、粵港澳大灣區(qū)、華中及西南等重點區(qū)域。
上半年,中國金茂城市運營的合同銷售貢獻率已升至24%,較去年年末又提升了3%。
今年6月,中國金茂并購中國宏泰,城市運營業(yè)務繼續(xù)擴大。
炸天團認為,城市運營講究的是長期耕耘,隨著項目進入收獲期,城市運營不僅會為金茂帶來銷售貢獻和持續(xù)利潤,還增強了優(yōu)質土地獲取能力。
02
優(yōu)勢
城市運營項目最根本的好處在于優(yōu)質土儲。
依托城市運營、收并購等方式拿地的優(yōu)勢也體現(xiàn)在了賬面上。
在擴儲上,中國金茂的成本近兩年持續(xù)下降。今年上半年,中國金茂的平均溢價率僅16.3%,低于行業(yè)平均水平。
當下,房企利潤率被嚴重壓縮,而通過城市運營房企可以提前鎖定3-5年儲備價格,避免高溢價拿地;還能通過轉讓部分股權方式提前實現(xiàn)回款和投資收益,為盈利注入較大的空間。
城市運營項目是金茂土地儲備的第一重保障。而第二重保障,就是金茂的家底。
所謂手中有糧,心中不慌。
在諸多房企爭相拍地的當下,金茂土儲策略淡定、從容,目前所持土地儲備已足夠完成2021年銷售目標。
土儲總量方面,截至2021年6月底,中國金茂總土儲已超8500萬平方米,其中二級項目土地儲備超80%位于一二線城市。
足夠未來五年的需求。
至于什么時候拿地,金茂有自己的節(jié)奏。
正如中國金茂CEO李從瑞判斷,下半年土地市場拿地熱度應有所下降,中國金茂會抓住機會獲取一些優(yōu)質土地并通過城市運營擴儲。
“集團拿地主要依靠城市運營,目標是3年后城市運營的土地儲備供給從44%提高至60%?!?/p>
其次是“三道紅線”出臺后,中小開發(fā)商資金鏈緊張,這為中國金茂提供了獲取優(yōu)質土地的機會:受到“三道紅線”壓力,他們急于將土地儲備變現(xiàn)。
這樣一來,金茂的綜合開發(fā)成本,又可以顯著降低了。
03
口碑
除了提升城市運營占比,改善土儲結構外,金茂在打造產品力和品牌口碑上建樹不斷。
“金茂府”作為國內豪宅知名IP,在今年上半年實現(xiàn)了多城熱銷:
北京頤和金茂府的半年簽約金額35.5 億元;
北京東叁金茂府簽約38.7 億元;
深圳龍華金茂府上半年累計簽約35.2億元;
義烏福田金茂府簽約銷售44.0億元。
憑借“金茂府”IP帶來的城市深耕,截止到8月,中國金茂旗下銷售額過百億的城市也已經達到5個,分別是北京、杭州、青島、南京、上海。
主營業(yè)務表現(xiàn)良好之外,金茂酒店也在不久前完成5大自有品牌發(fā)布,標志著由重資產為主的酒店業(yè)主公司轉型為輕資產為主的酒店資產管理公司。
目前,酒店業(yè)務已具備高端酒店設計、開發(fā)與經營全周期資產管理能力,新增6個輕資產項目簽約,累計開業(yè)及籌建酒店近30家。
半年報顯示,金茂的酒店業(yè)務的數(shù)據確實在全面回升,入住率和平均價格相比2020都有所提升,總收入同比去年增加了128%。
04
穩(wěn)了
房地產進入存量時代,對房企有了更高的要求。
優(yōu)秀如中國金茂,依托城市運營不斷拓展的產業(yè)導入能力、產品設計能力、城市服務能力,一路高歌猛進。
即便在三道紅線等“緊箍咒”限制下,身處綠檔陣營的中國金茂,優(yōu)勢反倒是越來越明顯了。
在別人慌張的時候,金茂可以更穩(wěn)了。
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原標題: 金茂,穩(wěn)了