大話(huà)固收 作者：洛洛楊
來(lái)源：大話(huà)固收（ID：trust-321）
今年10月，我曾經(jīng)推送過(guò)一篇《資管如此“清零”，是不是有點(diǎn)不公平？》，里面提到了某項(xiàng)目違約后，融資方要求管理人再找5000萬(wàn)資金置換，或者找第三方認(rèn)購(gòu)6個(gè)億來(lái)把資管資金“置換”為3+2年的公司債的情況。
不同意的話(huà)，就6個(gè)字：建議債務(wù)展期。
當(dāng)時(shí)還有人議論：雖然這個(gè)置換方案有點(diǎn)奇葩，但是也算“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”了，是不是反而對(duì)投資人有利呢？
畢竟如果不接受，就只能“接受債務(wù)展期”了，要安慰自己往好處看，也只好找這么個(gè)理由。
然而，也許是5000萬(wàn)或者6個(gè)億太難找，不知道什么原因，這份高冷的方案最后并沒(méi)有得到執(zhí)行。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月切磋琢磨后，雙方還是走上了法庭。
然后，就又出來(lái)了一份新的“方案”：
今年年底前解決1.5%本金；明年8月解決30%；10月解決30%；后續(xù)本息在2022年年底前全部結(jié)清。
有人問(wèn)感覺(jué)這個(gè)方案怎么樣？
怎么說(shuō)呢，假如小明欠你1000萬(wàn)，到期后讓你選今年先還100元，明年再還1050萬(wàn)；或者今明兩年各還500萬(wàn)，一般人都會(huì)選第二種。原因也很簡(jiǎn)單，短期內(nèi)一個(gè)人的償債能力很難有很大的變化。
如果今年連10%都付不了，又如何敢相信對(duì)方能夠在8~10月內(nèi)能湊齊60%的資金呢？就不說(shuō)后面還要再拖兩年了。
餅好畫(huà)，可大家都是餓著肚子在等啊。我感覺(jué)這個(gè)方案基本上是說(shuō)，快過(guò)年了，給大家意思一下，明年再來(lái)……
還是那句話(huà)，一個(gè)好的解決方案往往是奔著解決來(lái)的，能讓人感受到撲面而來(lái)的誠(chéng)意。
項(xiàng)目違約后，固然投資人要考慮融資方的利益，為對(duì)方保留流動(dòng)性空間；但是融資方也很有必要考慮下違約后一年間多顆粒無(wú)收、輾轉(zhuǎn)難眠的投資人的處境，讓方案盡可能地傳達(dá)信任和安全感。
最后附贈(zèng)一個(gè)小常識(shí)：
訴訟中和解或調(diào)解有沒(méi)有法律效力？
根據(jù)現(xiàn)行的民事訴訟法及相關(guān)解釋?zhuān)?dāng)事人可以在訴訟中達(dá)成和解協(xié)議。和解協(xié)議本身沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行力，達(dá)成和解協(xié)議后，可以申請(qǐng)撤訴結(jié)案；也可以申請(qǐng)法院依據(jù)和解協(xié)議制作調(diào)解書(shū)結(jié)案。
如果是通過(guò)法院制作調(diào)解書(shū)結(jié)案的，調(diào)解書(shū)具有強(qiáng)制執(zhí)行力。一方不履行，另一方可以申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行調(diào)解書(shū)。
但是，此時(shí)由于已經(jīng)“結(jié)案”，因此適用一事不再理原則，此后不得再以相同案件相同理由起訴，而只能申請(qǐng)就調(diào)解書(shū)強(qiáng)制執(zhí)行。
注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題： 那個(gè)“高冷清零”的項(xiàng)目，后續(xù)來(lái)了
