作者：阿邦0504

來源：債市邦（ID：bond_bang）

10年期國債收益率自昨日尾盤突破3.10%，這個(gè)橫亙?cè)诖蠹倚闹械南潴w下限后，一發(fā)不可收拾。今天繼續(xù)摧枯拉朽繼續(xù)往3.05%逼近。國債期貨眼瞅著就要補(bǔ)去年8月19日那個(gè)跳空大缺口了，現(xiàn)貨可能也有機(jī)會(huì)去試探一把當(dāng)時(shí)2.99%的水平。

這次對(duì)市場(chǎng)的判斷錯(cuò)的離譜，需要認(rèn)真總結(jié)反思。開了上帝視角的央媽看問題永遠(yuǎn)比我們所有人要全面和準(zhǔn)確，預(yù)判央媽是個(gè)很危險(xiǎn)的行為，央媽怎么看，遠(yuǎn)比市場(chǎng)怎么看，甚至市場(chǎng)真實(shí)情況是怎么樣的，重要多了。做債券投資交易的朋友可以有和央媽相左的想法和市場(chǎng)分析，但落實(shí)到實(shí)操上，還是得跟著央媽干。最近幾個(gè)月，看空做多的朋友，著實(shí)是大牛。

央媽維持貨幣政策寬松的定力超出了多數(shù)人的預(yù)期，而對(duì)“三碗面”里面對(duì)債市影響最為深遠(yuǎn)的基本面，市場(chǎng)反應(yīng)是明顯鈍化，選擇性地?zé)o視利空，而只看到利好的一面。

比如PPI同比增速高，央媽認(rèn)為主要是因?yàn)槿ツ晖诘突鶖?shù)的影響，大家也都認(rèn)可這個(gè)解釋；但社融拐點(diǎn)確認(rèn)，看多的朋友卻完全不考慮去年高基數(shù)效應(yīng)，直接用21年和20年進(jìn)行同比分析，總有一種雙標(biāo)的感覺，哪種口徑對(duì)結(jié)論有利我就用哪個(gè)……如果將2021年的社融存量和2019年的同期進(jìn)行對(duì)比，排除掉疫情期間高基數(shù)影響后，可以看到趨勢(shì)性并不是太明顯。

除去寬松的資金面和社融同比拐點(diǎn)的基本面，踏空資金的配置盤也是此次債市走牛的重要驅(qū)動(dòng)力，大家都在喊欠配，阿邦今天就從銀行和資管兩類投資機(jī)構(gòu)兩個(gè)方面簡單聊聊“欠配”這個(gè)話題。

首先來看看商業(yè)銀行這個(gè)債券市場(chǎng)最大的買方，商業(yè)銀行自營的投債資金主要來源于兩個(gè)方面，一個(gè)是增量資金。每年商業(yè)銀行的資負(fù)部門會(huì)在年初結(jié)合各方面因素，確定增量資金在債券、公司貸款、個(gè)人貸款和票據(jù)之間的擺布，從A股38家上市銀行公布的數(shù)據(jù)來看，其金融投資投資科目（主要是債券投資）之和，從年初的59.37萬億元，上升到3月底的60.62萬億元，仍然保持了一個(gè)穩(wěn)定的增長。

二是債券到期資金的再投資。

按照中債登和上清所的登記托管數(shù)據(jù)，商業(yè)銀行的銀行間市場(chǎng)的整體持倉情況如下表所示。因?yàn)榻灰姿鶄捎玫慕y(tǒng)計(jì)口徑，和銀行間市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)口徑有較大的差異，沒有商業(yè)銀行的投資機(jī)構(gòu)分類，而是和財(cái)務(wù)公司、工商企業(yè)等一并列入”一般法人“，無法區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。但整體而言商業(yè)銀行自營的現(xiàn)券投資還是集中在銀行間市場(chǎng)品種，剔除交易所品種不會(huì)有太大影響。

從單個(gè)品種看，目前地方政府債無論是從持倉金額還是持倉比例上看，都成了商業(yè)銀行自營的第一大持倉品種，持倉金額22萬億，占比接近88%。因?yàn)榈胤秸畟哂泻蛧鴤粯拥拿舛悆?yōu)勢(shì)，同時(shí)還有25bp的溢價(jià)，考慮到銀行自營投利率債極低的FTP成本，收益率碾壓其他所有品種。

從整體風(fēng)格看，商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好較低，投資品種還是局限在利率債、金融債和信貸ABS這類品種上。信用品種在商業(yè)銀行的投資組合中只是九牛一毛。

4月份國債、地方政府債和證金債這商業(yè)銀行自營持倉的三大金剛，創(chuàng)下了1.4萬億的歷史最高償還量，且到期和新發(fā)的缺口明顯要低于均值，而這部分債券資金到期后會(huì)繼續(xù)尋找投資標(biāo)的，秉持著”早投資，早收益“的原則，商業(yè)銀行自營不太會(huì)去擇時(shí)，而會(huì)直接進(jìn)場(chǎng)買買買，4月份開始利率債收益率冒尖就被打下來，就和這部分配置資金的再投資有很大關(guān)系。

資管機(jī)構(gòu)方面，近期欠配壓力最為明顯的還是集中在商業(yè)銀行理財(cái)子公司上。隨著資管新規(guī)持續(xù)深化和理財(cái)子公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，銀行資產(chǎn)管理部過去發(fā)行的，可以投資于非標(biāo)的老產(chǎn)品到期后，里面的資金往往進(jìn)入到同一銀行理財(cái)子公司發(fā)行的主要配置于標(biāo)類債券的新產(chǎn)品。從理財(cái)托管中心公布的數(shù)據(jù)看，商業(yè)銀行理財(cái)子公司發(fā)行的新產(chǎn)品規(guī)模從2020年初的不到1億元上漲到2021年初的6.67萬億元，且持續(xù)保持著快速增長。

理財(cái)子公司發(fā)行的新產(chǎn)品，絕大多數(shù)無法投資非標(biāo)，均紛紛殺向了信用債市場(chǎng)，從存單買到公司信用類債券再到ABS，期限從1年買到3年。帶動(dòng)著公募基金和券商資管一眾機(jī)構(gòu)開始taken各類信用品種。稍微有些性價(jià)比的發(fā)行人，收益率都被買下來不少。

上一次感受到那么強(qiáng)大的配置資金的力量，還是在2016年的時(shí)候，在委外資金的兇猛配置力量下，債券市場(chǎng)無視PPI反轉(zhuǎn)和社融觸底的基本面因素，收益率依然一路往下，最后是一地雞毛。

這次債市雖然不像16年那樣過度積累杠桿風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致后面資金面收緊一點(diǎn)就著，但現(xiàn)在彈簧越壓越緊了，收益率往下的空間還能有多少呢？

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原標(biāo)題： 簡單聊聊“欠配”