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新增百億“彈藥”,蘇寧易購打響“翻身仗”

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2021-08-20 09:52 2659 0 0
“蘇寧易購是一支光榮之師,擁有完備的‘作戰(zhàn)系統(tǒng)’和豐富的‘彈藥箱’。

作者:李亦輝

來源:雷達(dá)財經(jīng)(ID:leidacj)

“蘇寧易購是一支光榮之師,擁有完備的‘作戰(zhàn)系統(tǒng)’和豐富的‘彈藥箱’?!痹诮盏闹氯w員工信中,蘇寧易購新任董事長黃明端、新任總裁任峻表示。

蘇寧易購的“彈藥箱”的確很豐富。8月18日,公司宣布,由建設(shè)銀行牽頭成立聯(lián)合授信委員會,江蘇銀行、南京銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行和中國銀行等六家銀行,為蘇寧易購新增百億授信,以推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

自7月以來,蘇寧易購就利好消息不斷,相繼完成戰(zhàn)略引資、董事會改選、明確戰(zhàn)略路徑等。這次新增授信,資金的進(jìn)一步補(bǔ)足,意味著蘇寧易購新戰(zhàn)略落地有望提速。

獲得多方助力的蘇寧易購,正在謀劃打響一場“翻身仗”。黃明端和任峻在內(nèi)部信中號召展開行動,讓蘇寧易購回到該有的市場地位。

百億新增授信落實到位

近日,蘇寧易購聯(lián)合授信委員會在南京成立。

據(jù)了解,該聯(lián)合授信委員會由建設(shè)銀行牽頭,中信銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、江蘇銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行、匯豐銀行和農(nóng)業(yè)銀行、華僑永亨銀行共12家銀行參與,將保障蘇寧易購平穩(wěn)的金融環(huán)境。

同時,江蘇銀行、南京銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行和中國銀行等六家銀行,率先為蘇寧易購新增百億授信,進(jìn)一步支持蘇寧易購提升零售服務(wù)和供應(yīng)鏈能力。

消息人士指出,蘇寧易購董事會新班底改選后,在政府和銀行的推動支持下,聯(lián)合授信委員會從籌備到正式成立僅用半個月時間,反映出各方對蘇寧易購未來發(fā)展充滿信心。

黃明端表示,聯(lián)合授信委員會的成立和六家銀行的新增授信為蘇寧易購注入了強(qiáng)心劑。

今年7月5日,蘇寧易購?fù)瞥龌旄姆桨?,引入江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期(有限合伙),該基金是由阿里巴巴以及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資者出資組建。

相關(guān)公告顯示,本次股份轉(zhuǎn)讓新引入的股東新新零售基金二期,出資人結(jié)構(gòu)多元、優(yōu)勢互補(bǔ),各方將積極推動蘇寧易購進(jìn)一步完善治理結(jié)構(gòu)、全面提升管理水平。而各產(chǎn)業(yè)投資人的參與,將與蘇寧易購發(fā)揮緊密的協(xié)同效應(yīng),在用戶、技術(shù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉儲物流等領(lǐng)域持續(xù)深化合作。

7月19日,蘇寧易購與海爾智家、江蘇銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作,各方將依托數(shù)字化能力,打通三方系統(tǒng),完成物流、資金流、信息流、票據(jù)流的四流合一,實現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)全面介入流通領(lǐng)域,成功推出數(shù)字零售行業(yè)的全新銀企合作模式。

當(dāng)天,江蘇銀行與蘇寧易購還就新增授信達(dá)成一致。值得注意的是,作為重要資方,海爾繼參與戰(zhàn)投基金后,在此次銀企合作中承擔(dān)了重要角色,充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)投資人與蘇寧易購的協(xié)同效應(yīng)。

在業(yè)內(nèi)人士看來,蘇寧易購業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵點在于穩(wěn)定的資金支持,一系列支持資金到位,將有力的推動公司相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施。

戰(zhàn)略聚焦零售主賽道

成功引入戰(zhàn)投之后,蘇寧易購新董事會很快亮相。

7月29日,公司發(fā)布公告稱,公司非獨立董事候選人黃明端、冼漢迪、曹群、張康陽以高票獲選進(jìn)入公司董事會。其中股東方淘寶(中國)軟件有限公司提名的董事候選人黃明端獲董事會全票通過,當(dāng)選公司新任董事長,任峻被聘任為總裁。

根據(jù)公告,黃明端擁有豐富的零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗,曾任大潤發(fā)流通總經(jīng)理,高鑫零售首席執(zhí)行官、董事會主席,現(xiàn)任高鑫零售非執(zhí)行董事。在媒體的報道中,執(zhí)掌大潤發(fā)23年的黃明端素有中國零售業(yè)“陸戰(zhàn)之王”的稱號。

因為當(dāng)前線下實體店普遍面臨缺乏流量入口的難題,將蘇寧易購門店接入淘寶生態(tài),嫁接大潤發(fā)數(shù)字化改造的經(jīng)驗,無疑是激活線下消費場景、完善購物體驗的一個比較實際的做法。

董事會煥新,蘇寧易購也進(jìn)一步明確了 “聚焦零售”的三大戰(zhàn)略路徑。

“蘇寧易購已經(jīng)構(gòu)筑起國內(nèi)最完整的線上線下零售服務(wù)體系,下一步發(fā)展將明確三大戰(zhàn)略路徑,做好零售服務(wù)商、做強(qiáng)供應(yīng)鏈和做優(yōu)經(jīng)營質(zhì)量?!毙氯味麻L黃明端指出了公司未來發(fā)展方向。

在聚焦零售的戰(zhàn)略前提下,蘇寧易購新總裁任峻表示,要做好兩件事:一是進(jìn)一步夯實和凸顯三大核心力,供應(yīng)鏈、物流服務(wù)和場景體驗;二是以更開放的方式重新構(gòu)建零售服務(wù)商的組織、技術(shù)、運營,從而更好地服務(wù)用戶和合作伙伴。

實際上,新任董事會公布的施政綱領(lǐng),延續(xù)了蘇寧易購此前的既定策略,進(jìn)一步強(qiáng)化“零售服務(wù)商”的角色。2020年期間蘇寧即對外宣布,將聚焦零售主賽道,堅決砍掉非主營業(yè)務(wù),同時強(qiáng)化“零售服務(wù)商”定位。

市場分析人士認(rèn)為,將業(yè)務(wù)和管理理順,給公司帶來了更多積極影響,治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善、經(jīng)營戰(zhàn)略明晰,蘇寧易購即將開啟新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

“翻身仗”如何打?

蘇寧易購“818周年慶”活動開啟之際,黃明端、任峻發(fā)內(nèi)部信。信中說,行動是解決問題最好的辦法,要讓蘇寧易購回到該有的市場地位。

重新出發(fā)的蘇寧易購,這場“翻身仗”會是如何打法?外界可以從董事會換新后的首次主場“818大促”中一窺究竟。

據(jù)了解,這次大促期間,蘇寧易購一方面繼續(xù)聚焦家電主賽道,與頭部品牌商加大合作力度,夯實家電3C供應(yīng)鏈護(hù)城河;另一方面,不斷拓展圍繞“家場景”的產(chǎn)品品類,打好“家電+家居”組合拳,激發(fā)聚合效應(yīng)。

家電方面,蘇寧易購和頭部品牌商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合作戰(zhàn)。8月1-13日,聯(lián)合創(chuàng)維、方太、海爾、海信、美的、TCL等品牌推出超級品牌日系列活動,多個廠家的新品、反向定制產(chǎn)品通過蘇寧易購進(jìn)行首發(fā)。

進(jìn)入818爆發(fā)期,又進(jìn)一步擴(kuò)充3C類品牌,vivo、OPPO、realme、長虹、康佳、九牧等一線品牌也加入聯(lián)合營銷矩陣,數(shù)百款旗艦產(chǎn)品上架,滿足消費者多樣化的購物需求。

品牌聚合效應(yīng)無疑進(jìn)一步強(qiáng)化了蘇寧易購在消費者心中的強(qiáng)勢品牌心智。今年5月全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年蘇寧易購在家電市場中,以全渠道22.1%的市場份額成為消費者購買家電的首選平臺。

家居家裝品類營銷上,蘇寧易購?fù)瑯雍苡姓路?。今?月,蘇寧易購牽頭,聯(lián)合千余家家電、家裝家居品牌成立“愛家聯(lián)盟”,聚焦客廳、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、臥室五大居家場景,提供 “家電、家居、家裝、家庭服務(wù)”四位一體的全鏈路服務(wù)。

818期間,蘇寧易購攜手家庭服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)合作伙伴升級“愛家聯(lián)盟3.0”,在此前流量共享、生態(tài)共建、鏈路互通基礎(chǔ)上,進(jìn)一步打通會員資源,完整覆蓋新裝、換裝業(yè)務(wù)全周期。

在縣鎮(zhèn)市場開拓家居新賽道的零售云,是蘇寧布局下沉市場的利器。有數(shù)據(jù)稱,2021年中國家居行業(yè)整體銷售額預(yù)計突破6萬億,其中縣鎮(zhèn)市場就占據(jù)了半壁江山。

8月11日,蘇寧易購零售云召開4周年發(fā)布會,宣告零售云即將邁入“萬店時代”。同時,蘇寧易購集團(tuán)零售云公司副總裁張輝宣布,零售云門店升級至3.0模型,推出“家電+家居”業(yè)務(wù)組合,發(fā)力縣鎮(zhèn)“客餐臥、衛(wèi)浴陽”消費場景。

作為蘇寧易購高增長、高潛力的業(yè)務(wù)板塊,零售云一季度規(guī)模增長近70%,其進(jìn)階式發(fā)展標(biāo)志著蘇寧易購聚焦零售戰(zhàn)略的加速落地。

市場人士表示,零售是一場沒有終點的馬拉松,借助“818大促”的契機(jī),蘇寧易購?fù)瓿闪藢ζ洹白龊昧闶鄯?wù)商、做強(qiáng)供應(yīng)鏈、做優(yōu)經(jīng)營質(zhì)量”三大戰(zhàn)略路徑的精準(zhǔn)落位,為未來做好做強(qiáng)做優(yōu)零售打下了基礎(chǔ)。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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原標(biāo)題: 新增百億“彈藥”,蘇寧易購打響“翻身仗”

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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