作者:投拓江湖
來(lái)源:投拓江湖(ID:toutuoJH)
最近有不少?gòu)氖率嗄甑禺a(chǎn)拿地工作的朋友跟我講,今年的拿地實(shí)在是太難了,嚴(yán)重超出了預(yù)期。其中的原因,值得深入分析:
存量競(jìng)爭(zhēng)激烈
公開(kāi)市場(chǎng)上可獲取的土地?cái)?shù)量,特別是優(yōu)質(zhì)的土地總量是有限的。目前國(guó)內(nèi)有約9.5萬(wàn)家各類(lèi)規(guī)模的房企,為了拿到地,大家必然是挖空心思、竭盡全力。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,就像同樣的一桌飯菜,桌上的飯菜還是那么多,但是食客的食量增加了,有的人為了能吃飽必然會(huì)擠占其他人的份額,競(jìng)爭(zhēng)自然就升級(jí)了。
截止今年9月份,年銷(xiāo)售額破千億的房企,已經(jīng)有19家。這還是發(fā)生在今年上半年疫情嚴(yán)重,售樓部被迫關(guān)閉,長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月之久的“非?!蹦攴?。
但僅僅是在8年以前,這個(gè)數(shù)字只有3家。規(guī)模的上升,必然導(dǎo)致TOP系的房企對(duì)拿地規(guī)模進(jìn)一步追求,帶來(lái)對(duì)土地的進(jìn)一步渴求,引發(fā)土地市場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
市場(chǎng)愈發(fā)艱難,但是不代表所有的房企都是按套路出牌的。部分堅(jiān)持走沖規(guī)模,走高周轉(zhuǎn)路子的激進(jìn)房企,充當(dāng)了土地公開(kāi)市場(chǎng)“鯰魚(yú)效應(yīng)”的角色,以拿到地為最高標(biāo)準(zhǔn),不怕交學(xué)費(fèi)。
今年的土地公開(kāi)市場(chǎng),各地的國(guó)企和平臺(tái)公司的表現(xiàn)尤為扎眼,算賬與市場(chǎng)預(yù)期都不是最主要的拿地考慮因素,能拿到地,擴(kuò)充土地儲(chǔ)備才是重中之重。在這類(lèi)房企面前,想與其拼溢價(jià)舉牌能力和市場(chǎng)預(yù)期的能力,是不具有優(yōu)勢(shì)的。
不得不說(shuō),現(xiàn)在的房地產(chǎn)投資領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了“狹路相逢勇者勝”的存量競(jìng)爭(zhēng)階段。在土地供應(yīng)端方面,隨著城市化的高潮已幾乎到達(dá)頂點(diǎn),未來(lái)的城市化進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展階段。土地供應(yīng)的總指標(biāo)的增加量,很難再有質(zhì)的變化,房企拿地需要在現(xiàn)有指標(biāo)之下,競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量有限的相對(duì)優(yōu)質(zhì)的土地。
在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)形勢(shì)面前,有部分激進(jìn)型的房企觀念轉(zhuǎn)變比較快,在風(fēng)險(xiǎn)把控,市場(chǎng)預(yù)期等方面進(jìn)行了優(yōu)化,降低了投資標(biāo)準(zhǔn),特別是財(cái)務(wù)指標(biāo)方面。但是大部分習(xí)慣了原來(lái)市場(chǎng)規(guī)則,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的房企,還在堅(jiān)持原有的拿地評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致拿地艱難。
這就是大家現(xiàn)在很常見(jiàn)的,一些房企的區(qū)域公司,兩年以上都沒(méi)新增土地儲(chǔ)備的問(wèn)題癥結(jié)所在。在更加激烈的公開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,你不改變,就永遠(yuǎn)處于不利地位。
地價(jià)預(yù)期太高?
很多城市公開(kāi)市場(chǎng)的土地,存在一個(gè)問(wèn)題,按照大部分公司現(xiàn)行的投資測(cè)算模板來(lái)測(cè)算,基本上都只能勉強(qiáng)能算過(guò)賬,或者是略高于公司要求的財(cái)務(wù)指標(biāo),但是舉牌及溢價(jià)能力并不強(qiáng)。
所以這是哪里出了問(wèn)題?是Z F的預(yù)期太高了,還是大部分公司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)置太苛刻了?
兩者兼有,地方政府對(duì)于土地財(cái)政的依賴(lài)性在往縱深方面發(fā)展,上一輪房地產(chǎn)市場(chǎng)的行情,普遍抬高了地方Z F對(duì)地價(jià)的預(yù)期,因此反饋在土地起拍價(jià)方面。今年還在激進(jìn)拿地的房企,更加讓地方Z F覺(jué)得較高的地價(jià)預(yù)期,還有一定的市場(chǎng),因此沒(méi)有及時(shí)糾正偏高的出地價(jià)格預(yù)期。
另一方面,房地產(chǎn)的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,進(jìn)入了一個(gè)白銀的時(shí)代,這個(gè)階段典型的特征是行業(yè)利潤(rùn)降低,而且更加關(guān)注規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)度。現(xiàn)在還有不少公司固守10%-15%凈利潤(rùn)指標(biāo),以及4-6個(gè)月內(nèi)開(kāi)盤(pán)的高周轉(zhuǎn)要求,并以此指導(dǎo)拿地。結(jié)果就是很少有地能夠符合要求,拿不到地。
上一個(gè)十年中國(guó)平均的經(jīng)濟(jì)增速在7%-8%,居民收入增長(zhǎng)在10%以上,房地產(chǎn)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)了和房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的預(yù)期有比較好的購(gòu)買(mǎi)力基礎(chǔ)。但是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率會(huì)在6%以下,居民收入增長(zhǎng)也會(huì)走低,支撐未來(lái)房?jī)r(jià)上漲的預(yù)期是不足的。這就直接導(dǎo)致了在預(yù)估市場(chǎng)時(shí),不能有太樂(lè)觀的價(jià)格預(yù)期,同時(shí)部分房企在固守高利潤(rùn)指標(biāo)的同時(shí)陷入了不敢拿地,無(wú)地可拿的境地。
三四線(xiàn)城市棚改紅利消失
正好在這一階段廣大的三四線(xiàn)城市的棚改政策大規(guī)模落地,涉及上百萬(wàn)戶(hù),釋放的市場(chǎng)容量上億方。引得大量房企進(jìn)行區(qū)域下沉,重倉(cāng)很多地級(jí)市,縣城。這些城市的土地成交量,以及價(jià)格雙雙走高,土地財(cái)政收入增加后得以繼續(xù)造新城,推出新區(qū)的土地,房地產(chǎn)市場(chǎng)一片欣欣向榮的景象。
同時(shí)期,很多公司為了緩解拿地焦慮癥,選擇了拿地區(qū)域下沉,即一二線(xiàn)城市主城—遠(yuǎn)郊區(qū)—三四線(xiàn)城市的擴(kuò)張策略。但是有這個(gè)拿地思路的不止一家,大部分房企都不約而同地選擇了此策略,導(dǎo)致三四線(xiàn)城市的土地成交均價(jià)暴漲。
在經(jīng)歷兩年的時(shí)間后,2018年底全國(guó)范圍內(nèi)的大規(guī)模棚改任務(wù)基本完成。大部分三四線(xiàn)因?yàn)楸旧頉](méi)有產(chǎn)業(yè)支撐,人口流入情況也堪憂(yōu),購(gòu)買(mǎi)力被上一波剪割殆盡,房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫明顯。
三四線(xiàn)城市經(jīng)歷了一波瘋狂去庫(kù)存-瘋狂補(bǔ)庫(kù)存的過(guò)山車(chē)式經(jīng)歷,很多三四線(xiàn)城市目前的去化周期都是接近20個(gè)月,導(dǎo)致很多房企不敢拿地。
融資收緊,缺錢(qián)
自今年“三道紅線(xiàn)”政策,以及控制涉房貸款比例政策發(fā)布以來(lái),金融政策收緊步步為營(yíng),查漏補(bǔ)缺。房地產(chǎn)企業(yè)的傳統(tǒng)銀行融資渠道,非銀行金融機(jī)構(gòu)融資通道,境外發(fā)行債券融資等渠道都被全方位收緊。
雖然今年疫情期間,央行多次放水,涉及釋放的流動(dòng)性達(dá)幾萬(wàn)億,讓不少人興奮不已。但是沒(méi)有一項(xiàng)是針對(duì)房地產(chǎn)的,在通道被嚴(yán)控的情況下,沒(méi)有幾家金融機(jī)構(gòu)敢冒著大風(fēng)險(xiǎn)給房企做政策之外的融資,讓很多房企對(duì)資金的渴求度與日俱增。
雖然目前整體執(zhí)行的偏寬松的貨幣政策,但是對(duì)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)短期仍然看不到融資端放松的可能,甚至不排除會(huì)進(jìn)一步收緊。不少房企為了滿(mǎn)足三道紅線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),為了降低負(fù)債,甚至?xí)和A瞬簧賾?yīng)付賬款的支付。
拿地資金上的捉襟見(jiàn)肘,直接表現(xiàn)在房企拿地的意愿上,大部分房企對(duì)后續(xù)拿地持謹(jǐn)慎的態(tài)度。
地方政府賣(mài)地太多,補(bǔ)庫(kù)存
在這一輪周期當(dāng)中,大部分城市的地方政府隨行就市,加大了土地供應(yīng)的總量,很多城市土地成交量翻番,很多之前不到百萬(wàn)方的三四線(xiàn)城市,供應(yīng)量直接上漲到幾百萬(wàn)方。
地方政府在此輪城市擴(kuò)張中龐大的新城建設(shè)開(kāi)支,導(dǎo)致財(cái)政收支極為緊張,為了緩解財(cái)政壓力必然加大土地供應(yīng),供應(yīng)越多流拍也就更多,形成了惡性循環(huán)。最近各大城市大量土地流拍或者中止拍賣(mài)的情況越來(lái)越多,充分印證了這一點(diǎn)。
原本棚改政策導(dǎo)致的去庫(kù)存效應(yīng),使得三四線(xiàn)城市的市場(chǎng)趨于健康,隨著大量土地供應(yīng)的增加,又變成了“補(bǔ)庫(kù)存”。三四線(xiàn)城市的市場(chǎng)容量往往極為有限,去化的風(fēng)險(xiǎn)在持續(xù)疊加。
拿地謹(jǐn)慎的房企,在研究市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)之后,已經(jīng)放慢了拿地的節(jié)奏,等待機(jī)會(huì)型進(jìn)入。
地價(jià)增長(zhǎng)預(yù)期有限,不敢看太高預(yù)期
這一波房地產(chǎn)行情輪動(dòng)之后,除了一二線(xiàn)城市以外,大部分的三四線(xiàn)城市房?jī)r(jià)已經(jīng)觸到了天花板,不可能有太大的增長(zhǎng)空間。
以前則不一樣,過(guò)去房企拿地并不是著眼于近期1—2年的土地儲(chǔ)備,而是多多益善。因?yàn)橐郧澳玫乜梢詿o(wú)限地加預(yù)期,再過(guò)個(gè)三五年,就算自己不開(kāi)發(fā),囤的地賣(mài)給其他房企也能掙不少。若是自己開(kāi)發(fā),則比新拿的高價(jià)地塊占盡優(yōu)勢(shì)。一句話(huà),拿地不可能砸在手里的,因此敢拿地王,也勇于拿地王。
而現(xiàn)在則不可同日而語(yǔ)了,除了部分優(yōu)質(zhì)的一二線(xiàn)城市外,其他大部分城市的房?jī)r(jià)進(jìn)入一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的橫盤(pán)期,這基本上已是很多房企的共識(shí)。房?jī)r(jià)上漲的預(yù)期不足,如果囤一些需要很長(zhǎng)時(shí)間才能開(kāi)發(fā)的地,每年產(chǎn)生的資金成本都會(huì)成為一種不能城市的負(fù)擔(dān),而且大量自有資金的占用會(huì)影響企業(yè)的“高周轉(zhuǎn)”。
限購(gòu)限價(jià),市場(chǎng)分化
部分城市執(zhí)行嚴(yán)格的調(diào)控政策,對(duì)預(yù)售進(jìn)行限價(jià),新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)嚴(yán)格參照周邊的均價(jià),不得高于周邊在售樓盤(pán)的價(jià)格。后續(xù)加推的房源又不得在首期房源的基礎(chǔ)上有太大的價(jià)格漲幅。
在這輪房地產(chǎn)行情當(dāng)中,很多地方政府的市場(chǎng)預(yù)期大幅增長(zhǎng),新推出的土地價(jià)格往往高的離譜,貼近往期成交的最高價(jià),還設(shè)置有底價(jià)。很多房企拿的地,測(cè)算出來(lái)是虧損的,拿地的意愿自然十分消極。
一二線(xiàn)城市土地供應(yīng)端相對(duì)理性,但土地成交呈現(xiàn)兩極分化,近郊及主城的土地競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,遠(yuǎn)郊區(qū)的土地流拍的風(fēng)險(xiǎn)增加。
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原標(biāo)題: 數(shù)位投資總說(shuō),干了十年投資,今年拿地最難