作者:投拓江湖
來(lái)源:投拓江湖(ID:toutuoJH)
房地產(chǎn)行業(yè)最近的日子并不好過(guò),而作為前端部門的投資部,則承受了來(lái)自多方的壓力。
相信很多人已經(jīng)貼身感受到了來(lái)自市場(chǎng)的溫度。
很多公司的投資總向我表示,目前的主要任務(wù)就是保住手下兄弟的飯碗,能不裁員就不裁員,實(shí)在保不住的就少裁員。
目前進(jìn)行這種人員優(yōu)化操作的公司不在少數(shù),甚至某宇宙級(jí)的房企和之前因?yàn)槔习迳线^(guò)頭條的公司,也在進(jìn)行大規(guī)模結(jié)構(gòu)性裁員,投資崗是首當(dāng)其中的部門。
不知道大家是否還有印象,我在九月份的文章里面都預(yù)判過(guò)今年年底必定會(huì)有一波小的裁員或者投資人主動(dòng)離職的情況發(fā)生。因?yàn)檫@個(gè)事的發(fā)生不是或然因素,而是必然的。
地產(chǎn)泡沫,也包括人的泡沫
回顧一下這一波地產(chǎn)行情輪動(dòng),從2016年發(fā)端于一線城市,到2017年上半年的各準(zhǔn)一線和二線城市,再到2017年下半年的廣大三四五線城市。其中既有地產(chǎn)行業(yè)周期輪動(dòng)規(guī)律,也夾雜著國(guó)家在三四線進(jìn)行棚改貨幣化安置,釋放的億萬(wàn)方的購(gòu)買力的政策紅利加持。
地產(chǎn)行業(yè)的銷售額,拿地?cái)?shù)量,拿地金額以及從業(yè)人員數(shù)量都有了不錯(cuò)的增長(zhǎng)。
眾多房企紛紛看到了廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì),紛紛擴(kuò)大布點(diǎn),下沉三四線或者是更遠(yuǎn)的五線城市。拿地的需求擴(kuò)大了,布點(diǎn)也多了,人肯定就不夠了。大致在2017年初到2018年上半年,大家看到的是很多公司拼命招投資崗位的人。但是很多公司在之前是沒(méi)有投資部的,專門的投資崗位的人少之又少,這部分人還重點(diǎn)在一些大公司里。
沒(méi)辦法,先解決人的有無(wú)問(wèn)題吧。因此這一波大規(guī)模招人,不論工程、營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)、成本出身的,只要對(duì)投資拿地有興趣,能大概講得清其中拿地邏輯的,都能上。給的薪酬和職位還不低,行業(yè)亂象讓很多人開(kāi)始膨脹了。
市場(chǎng)這雙“無(wú)形的手”變化總是那么的快,2018年下半年,隨著一二線城市調(diào)控絲毫不放松,三四線城市棚改紅利消失殆盡。很多公司就遇到了拿地遲滯,銷售回款困難的難題。
既然不拿地了,人又是明顯多了,那就裁員吧。因此有了2018年年底那一波地產(chǎn)公司的系統(tǒng)性裁員操作,大約裁掉了三分之一。這部分“不幸又有幸的人”,大多又回到了原來(lái)的專業(yè)崗位。
人還是多了
雖然已經(jīng)裁掉了一波,但是地產(chǎn)投資崗的人相對(duì)很多公司的真實(shí)拿地需求和拿地策略來(lái)講,人還是多了。
房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“存量競(jìng)爭(zhēng)階段”,各大房企都在拼命沖規(guī)模,行業(yè)的“馬太效應(yīng)”愈發(fā)明顯。目前我們國(guó)家存在約9.6萬(wàn)家大大小小的房企,在未來(lái)十年只會(huì)剩下三分之一都不到。因?yàn)檫@三分之二的房企,要么是經(jīng)營(yíng)不善被并購(gòu),要么是沒(méi)拿地退出市場(chǎng)。
未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越向大房企集中,大房企的有比較高的人效比,同等規(guī)模的產(chǎn)出,所需要的人員會(huì)大大較少。原來(lái)小房企需要10個(gè)人負(fù)責(zé)的一個(gè)區(qū)域,大房企可能只需要五個(gè)人,甚至是更少。
收并購(gòu)拿地的機(jī)會(huì)是越來(lái)越少了,好的地塊早就被搜刮一空了。留下很多網(wǎng)紅的二手地,有幾個(gè)死結(jié)無(wú)法破解:一是地方政府的限價(jià),對(duì)于原始土地成本低的二手地,是一個(gè)BUG。很多土地方持有土地多年的財(cái)務(wù)成本也不低,降價(jià)賣地是很難的。二是土地上的復(fù)雜債權(quán)債務(wù)關(guān)系,讓很多公司望而卻步,不敢動(dòng)手。三是因規(guī)劃調(diào)整的一些土地,現(xiàn)狀也是不能進(jìn)行開(kāi)發(fā)的,只有無(wú)盡的等待。
因此原來(lái)很多公司專門配置的收并購(gòu)團(tuán)隊(duì),會(huì)逐漸成為非主流配置,逐漸降低相關(guān)崗位人數(shù)。
另外,如果單純做招拍掛項(xiàng)目,則不需要那么多人了?,F(xiàn)在很多公司的拿地策略不夠精準(zhǔn),全面開(kāi)花,每個(gè)項(xiàng)目都在跟進(jìn),但是每個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)拿到。但這只是一個(gè)短期的過(guò)程,未來(lái)肯定會(huì)進(jìn)行精準(zhǔn)的研判,制定更加詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),從初篩階段就否掉大部分項(xiàng)目,避免過(guò)多無(wú)用功。
這個(gè)過(guò)程的實(shí)現(xiàn),只是時(shí)間的問(wèn)題,而且現(xiàn)在很多公司已經(jīng)在這樣做的路上了。如此一來(lái),跟進(jìn)的區(qū)域和項(xiàng)目數(shù)量減少,必然導(dǎo)致崗位人數(shù)需求降低。
不想干投資的人多了
隨著拿地越來(lái)越困難,明明是公司的原因,但是卻考核自己。拿不到地是常態(tài),飽和的工作量卻一點(diǎn)沒(méi)有改變,為了寫(xiě)報(bào)告而寫(xiě)報(bào)告,為了加班而加班,投資崗的生存狀態(tài)并未如大家之前預(yù)料的那么美好。
大家口中羨慕的那個(gè)薪資高,拿地獎(jiǎng)豐厚的投資崗,已經(jīng)是不切實(shí)際的過(guò)去了,很多公司在把控投資崗薪酬,以及加重考核的路上越走越遠(yuǎn)。
還有就是被玩兒壞的跟投制度,讓投資崗成了一個(gè)“現(xiàn)金流永遠(yuǎn)為負(fù)”的崗位。都不掙錢了,繼續(xù)干下去也意義不大了。
很多人面對(duì)困境,紛紛選擇了辭職后再找新的工作機(jī)會(huì),但是進(jìn)了新的公司之后,發(fā)現(xiàn)在上家公司有的問(wèn)題,還是同樣存在。
因此很多人紛紛逃離了投資崗位,去了地產(chǎn)其他部門,或者直接離開(kāi)房地產(chǎn)去了金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。很多人都跟我表示想離開(kāi)投資崗,去創(chuàng)業(yè)做點(diǎn)小生意或者不干房地產(chǎn)了。
逃離投資崗,這還只是一個(gè)開(kāi)始,預(yù)計(jì)未來(lái)三年會(huì)再有三分之一的人離開(kāi)地產(chǎn)投資崗。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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